過(guò)去，如果在日本某集團(tuán)公司發(fā)生人身傷害事故，公司會(huì)認(rèn)為是受傷人員自己的錯(cuò)誤。1972年，日本政府頒布了《勞動(dòng)安全衛(wèi)生法》，在該法案中規(guī)定了工傷事故是企業(yè)的責(zé)任。根據(jù)政府的規(guī)定，公司重新認(rèn)識(shí)到了安全衛(wèi)生的重要性，因此組建了安全衛(wèi)生委員會(huì)，也開始使用機(jī)械設(shè)備等安全措施。到了20世紀(jì)80年代，公司仍經(jīng)常發(fā)生沖壓機(jī)及叉車事故，因此專門設(shè)置沖壓機(jī)、叉車專門小組來(lái)開展勞動(dòng)安全工作。同時(shí)也進(jìn)行了KYT(危險(xiǎn)預(yù)知培訓(xùn))教育和對(duì)管理層的安全教育。
安全衛(wèi)生宣言
安全衛(wèi)生宣言是集團(tuán)公司內(nèi)所有分公司都需要采取的安全衛(wèi)生措施的方向性、指針性內(nèi)容，也是公司面向社會(huì)的承諾。宣言中提到，公司的目標(biāo)是排除工作現(xiàn)場(chǎng)的一切危險(xiǎn)有害因素，保持和促進(jìn)勞動(dòng)者的身心健康，建設(shè)符合時(shí)代要求的，便于工作的工作環(huán)境。
三大支柱
公司要遠(yuǎn)離事故，做好安全衛(wèi)生方面的工作，就要以人才培養(yǎng)、創(chuàng)建安全舒適的工作場(chǎng)所、搭建“零事故”體制為三大支柱。在軟件、硬件和體制三個(gè)方面開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
人才培養(yǎng)
在人才培養(yǎng)方面，要做到高效地開展安全衛(wèi)生活動(dòng)，就必須根據(jù)自己的崗位，掌握具體的知識(shí)。另外，不僅要實(shí)施法律上規(guī)定的教育，還要將行政機(jī)構(gòu)、政府部門發(fā)下來(lái)的通知及指導(dǎo)，一一對(duì)應(yīng)地開展培訓(xùn)。除此之外，公司還會(huì)進(jìn)行管理層安全衛(wèi)生培訓(xùn)、安全工作人員培訓(xùn)等，并對(duì)有危害的危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行特殊的教育。
KYT教育
KYT教育即危險(xiǎn)預(yù)知培訓(xùn)，主要是為了提高每個(gè)人對(duì)危險(xiǎn)的感知能力及解決問(wèn)題的能力而進(jìn)行的基礎(chǔ)性教育。對(duì)危險(xiǎn)有所感知可有效預(yù)防工傷活動(dòng)的出現(xiàn)。這個(gè)培訓(xùn)分別針對(duì)公司的普通職工、領(lǐng)導(dǎo)層、管理人員進(jìn)行。
安全工作人員培訓(xùn)
為新任命為安全工作人員的員工掌握安全衛(wèi)生管理實(shí)際業(yè)務(wù)中較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)而開展的培訓(xùn)。培訓(xùn)具體的內(nèi)容包括有：有關(guān)的法律法規(guī)、工作現(xiàn)場(chǎng)巡視的方法，還有防止事故的演習(xí)等。通過(guò)這個(gè)培訓(xùn)讓安全工作人員了解到，安全工作人員不是去負(fù)責(zé)安全的，而是去管理安全工作的。
管理人員安全衛(wèi)生培訓(xùn)
作為按級(jí)別培訓(xùn)的一環(huán)，管理層安全衛(wèi)生培訓(xùn)主要是針對(duì)科長(zhǎng)級(jí)別的培訓(xùn)。日本的法規(guī)當(dāng)中規(guī)定，一定要開展對(duì)直接指揮工人、監(jiān)督工人的班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，但如果班組長(zhǎng)的上級(jí)對(duì)安全衛(wèi)生活動(dòng)不積極，那對(duì)班組長(zhǎng)的而培訓(xùn)將會(huì)難以開展。因此，公司針對(duì)監(jiān)督班組長(zhǎng)的科長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解有關(guān)的法律法規(guī)和實(shí)施的方法、存在的危險(xiǎn)。企業(yè)管理層要承擔(dān)的責(zé)任，讓他們意識(shí)到安全衛(wèi)生的重要性，讓管理層自覺地采取措施。
工作場(chǎng)所建設(shè)
創(chuàng)建安全舒適的工作場(chǎng)所是公司的責(zé)任。公司根據(jù)“一貫式”生產(chǎn)體制，從原材料到成品，所有工藝都在公司內(nèi)部進(jìn)行。因此，公司存在使用大量化學(xué)物質(zhì)進(jìn)行電鍍、涂裝、表面處理，并存在眾多化學(xué)物質(zhì)的問(wèn)題。隨著日本政府對(duì)化學(xué)物質(zhì)的管理越來(lái)越嚴(yán)格，公司除了積極應(yīng)對(duì)政府的化學(xué)物質(zhì)管制之外，還聽取了專家意見，為保護(hù)員工健康采取各種措施。
為了做好化學(xué)物質(zhì)的管理，公司要求在采購(gòu)新的化學(xué)物質(zhì)時(shí)一定要進(jìn)行內(nèi)部審批。除此之外，公司不僅對(duì)在生產(chǎn)中使用化學(xué)物質(zhì)的員工進(jìn)行一般的健康檢查，還根據(jù)員工所使用的化學(xué)物質(zhì)、具體的作業(yè)方式來(lái)開展健康檢查。除了化學(xué)物質(zhì)之外，噪聲、高溫、重物等物理因素也是員工職業(yè)健康中非常重要的因素。為了保障員工的健康，公司還開展了作業(yè)方面的改善活動(dòng)。另外，重物提取方面，公司通過(guò)讓員工佩戴護(hù)腰帶、使用簡(jiǎn)易搬運(yùn)吊車及運(yùn)用自動(dòng)化投料等方法讓員工的腰痛病得以改善。
機(jī)制建設(shè)
公司的制度建設(shè)是通過(guò)“安全管理特別指導(dǎo)制定制度”來(lái)開展的。有的工廠會(huì)頻繁地發(fā)生事故或發(fā)生嚴(yán)重的事故。對(duì)于此類在安全管理上有重大問(wèn)題的工廠，公司運(yùn)用該制度，把工廠制定為安全管理特別指導(dǎo)的點(diǎn)，徹查工作現(xiàn)場(chǎng)中潛在的不安全狀態(tài)、行為及管理上的漏洞，排除、減少所發(fā)現(xiàn)的事故原因，從而提升工廠的整體職業(yè)衛(wèi)生水平。
