摘要：在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，其安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生受到多方面因素的影響，對(duì)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。本文主要圍繞我國(guó)的煤礦安全生產(chǎn)事故，就事故的致災(zāi)因素進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析與研究。
隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)取得了較大的發(fā)展，在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)重要性愈發(fā)被人們所重視，這是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得更好發(fā)展的基礎(chǔ)，也是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。所以，需要對(duì)導(dǎo)致煤礦企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)事故的因素進(jìn)行了解，如此才能夠更好的開展煤礦生產(chǎn)工作。
一、導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)事故的主要因素
（一）安全管理制度不健全
經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，由于法律機(jī)制的不夠完善，安全管理制度有漏洞，是導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)事故的致災(zāi)因素，尤其是有些煤礦企業(yè)的開采設(shè)備不夠先進(jìn)，技術(shù)人員也較少，更是容易導(dǎo)致在煤礦生產(chǎn)中會(huì)存在著較多的安全隱患。在煤礦開采過程中，生產(chǎn)人員沒有根據(jù)操作規(guī)范來進(jìn)行開采，在生產(chǎn)過程中沒有實(shí)行安全管理的措施，部分工作人員在工作時(shí)的僥幸心理，都是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要原因。同時(shí)，在我國(guó)的眾多煤礦企業(yè)中，機(jī)械化程度較為落后，并且存在著較多的違法生產(chǎn)現(xiàn)象，這些都是導(dǎo)致煤礦發(fā)生安全生產(chǎn)事故的致災(zāi)因素。
（二）過分重視企業(yè)的生產(chǎn)效益
在煤礦企業(yè)中，生產(chǎn)效益是重中之重，是他們發(fā)展的根本目標(biāo)。許多煤礦企業(yè)在管理過程中，為了提升生產(chǎn)效益，降低經(jīng)營(yíng)成本，忽視對(duì)煤礦開采的安全管理，從而導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)存在著一定的隱患。故此，過于重視企業(yè)的生產(chǎn)效益，而輕視安全管理的作用，是發(fā)生安全事故的主要原因之一。同時(shí)，許多煤礦企業(yè)的工作人員素質(zhì)水平較為低下，施工技能有待改進(jìn)，煤礦企業(yè)的管理者需要轉(zhuǎn)變現(xiàn)在的管理觀念等，是各煤礦企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)時(shí)所需要重視的內(nèi)容。
（三）政府監(jiān)管不到位
在安全生產(chǎn)過程中，政府、工人等都會(huì)受到較大的影響，所以，在煤礦開采的工作中，煤礦管理者一定要加強(qiáng)安全管理，這樣才能夠有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生。然而，我國(guó)政府部門與煤礦企業(yè)的監(jiān)管工作沒有落實(shí)到位，在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，我國(guó)政府相關(guān)部門沒有定期對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，從而導(dǎo)致煤礦企業(yè)在安全防御方面只做些表面工作來應(yīng)對(duì)，進(jìn)而使得煤礦企業(yè)的事故發(fā)生率有了極大的提升。
二、應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的主要策略
（一）完善安全管理制度
從導(dǎo)致煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故的因素來看，如果煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作能夠得到貫徹實(shí)施，提升煤礦企業(yè)的工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，那么會(huì)在一定程度上降低安全事故的發(fā)生概率。所以，要在煤礦企業(yè)中，對(duì)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行大力的宣傳，并且對(duì)企業(yè)所制定的安全生產(chǎn)制度進(jìn)行不斷的完善，要促使企業(yè)管理者與企業(yè)中的工作人員能夠重視安全生產(chǎn)管理工作，要深刻的認(rèn)識(shí)到進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的重要性。同時(shí)，要定期開展對(duì)企業(yè)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而讓他們能夠樹立一個(gè)安全生產(chǎn)的理念，一方面提升他們的專業(yè)技術(shù)水平，另一方面保證他們的生命安全，并且也有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平
在煤礦企業(yè)中，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的主體與客體都是煤礦企業(yè)的工作人員，所以一定要促使煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平得到提升，要堅(jiān)持以人為本的原則，從根本上重視企業(yè)員工的生命安全，這樣才能有助于安全生產(chǎn)管理工作的良好開展。所以，在煤礦開采過程中，要提升煤礦企業(yè)管理者的現(xiàn)代化管理意識(shí)，運(yùn)用現(xiàn)代化安全管理的方法，將安全管理工作切實(shí)落到企業(yè)工作人員的具體操作上，這樣才有助于提升企業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，才能夠?yàn)槊旱V開采提供安全保障。在實(shí)施安全生產(chǎn)管理的過程中，要樹立一個(gè)科學(xué)的發(fā)展觀，不能夠僅僅為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而無視企業(yè)員工的人身安全，一定要尊重人、關(guān)心人，這樣才能夠預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，也能夠提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（三）對(duì)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行全方位的開展
這就需要企業(yè)進(jìn)一步加大資金投入，完善企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，提升企業(yè)的開采能力。在煤礦的開采過程中，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)煤礦生產(chǎn)所存在的安全問題進(jìn)行全面的分析，要使企業(yè)各部門之間加強(qiáng)相互之間的溝通，這樣才能夠?yàn)榻酉聛淼钠髽I(yè)安全生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)，進(jìn)而降低生產(chǎn)危險(xiǎn)的系數(shù)。如，在煤礦生產(chǎn)過程中，往往會(huì)有較多的易燃易爆物，一旦忽視對(duì)其的安全管理，那么就會(huì)使得生產(chǎn)的危險(xiǎn)系數(shù)有著極大的提升。所以，在對(duì)這些危險(xiǎn)物品進(jìn)行處理時(shí)，一定要做好防火的安全措施，并且設(shè)置隔離欄，采取多種辦法來提升生產(chǎn)過程的安全性。通常情況下，在煤礦內(nèi)部，生產(chǎn)設(shè)備的存放，需要與動(dòng)火點(diǎn)保持一定的間距，兩者之間的距離要超過十米，這樣能夠盡可能的減少事故的發(fā)生率，進(jìn)而保障煤礦企業(yè)工作人員的人身安全。
三、結(jié)語
煤礦企業(yè)若是想取得長(zhǎng)久的發(fā)展，那么就需要重視安全生產(chǎn)管理工作，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的理念，提升企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)以及安全意識(shí)，這樣才能夠?qū)踩[患扼殺于萌芽之中，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
作者：田莉靜
