電力系統(tǒng)的維護(hù)檢修工作始終圍繞著一個(gè)基本的目標(biāo)安全。如何降低或避免由于人為原因而造成的設(shè)備事故、人身傷害事故是一個(gè)需要員工們持續(xù)重點(diǎn)關(guān)注的課題。合理運(yùn)用作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別評估管理就是要實(shí)現(xiàn)超前控制,在工作開始之前就對工作環(huán)境和場所中存在的風(fēng)險(xiǎn)用科學(xué)的方法進(jìn)行檢查預(yù)測并采取相應(yīng)的防范措施,保證人身和設(shè)備安全。
安全是電氣維護(hù)檢修作業(yè)的一個(gè)永恒的主題,如何降低或避免由于人為原因而造成的設(shè)備事故、人身傷害事故是一個(gè)需要員工們持續(xù)重點(diǎn)關(guān)注的課題。某石化公司員工在日常的電氣維護(hù)檢修作業(yè)安全管理中傾注了大量的精力,不斷地改進(jìn)管理模式,引進(jìn)新的管理方法,并將有效的管理方法盡量發(fā)揮。然而,現(xiàn)場的操作事故或虛驚事件仍然時(shí)有發(fā)生。如果將這些事故事件加以統(tǒng)計(jì)歸納,我們就能發(fā)現(xiàn)幾乎所有事故事件都有下面這些共同點(diǎn)：
1、無論事故是如何發(fā)生的,現(xiàn)場作業(yè)和監(jiān)護(hù)人員對即將發(fā)生的事故的風(fēng)險(xiǎn)要么沒有認(rèn)識到,要么視而不見,這通常是由于習(xí)慣性違章所致。
2、無論是何種事故,總是從事故中找到各種違反規(guī)章制度的行為。
某石化公司“十大安全理念”中提到所有事故都是可以避免的,事故的發(fā)生取決于現(xiàn)場員工的行為。如何約束現(xiàn)場作業(yè)人員的行為,提高員工的安全意識是員工一直在做但始終沒有達(dá)到預(yù)期效果的事情。2010年某石化公司車間在安全管理中引人了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別評價(jià)管理體系,結(jié)合自身特點(diǎn)形成了電氣作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別評價(jià)系統(tǒng),通過在票證執(zhí)行、作業(yè)受控和安全培訓(xùn)等方面的。
任何生產(chǎn)過程都包含著能量作功的過程,一旦能量失控,就可以引發(fā)人身傷害或設(shè)備事故。事故風(fēng)險(xiǎn)存在于生活的方方面面,我們將能這些導(dǎo)致事故的可能性及嚴(yán)重成度定義為風(fēng)險(xiǎn)。
維修電氣是風(fēng)險(xiǎn)較高的作業(yè)。從現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)識別著手,強(qiáng)化員工自身的安全意識不僅是增強(qiáng)現(xiàn)場事故防范能力的有力措施,而且從管理角度上這也是將安全管理落實(shí)到基層中的重要一環(huán)。我車間在安全管理中要求每一位員工都必須參與崗位危害識別,并將識別出的風(fēng)險(xiǎn)與他人共享。同時(shí),車間要求員工定期將發(fā)生在自己或他人身上事故事件與其他員工一起分析和共享,并形成一套長期有效地績效評價(jià)體系,這對員工形成良好的安全意識有積極的推動(dòng)作用。在事故學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,注重事故原因的關(guān)聯(lián)性和相似性,注重“舉一反三”式的學(xué)習(xí)方式。例如由于工作負(fù)責(zé)人越位工作造成工作人員失去監(jiān)護(hù)、走錯(cuò)間隔而引起事故事件屢有發(fā)生。這種行為得不到重視而逐漸演變?yōu)榱?xí)慣性違章,為安全運(yùn)行埋下了隱患。我車間就每年定期的評選出當(dāng)年的“十大習(xí)慣性違章行為”,組織全車間學(xué)習(xí),并在觀察與溝通中重點(diǎn)關(guān)注這些違章行為,努力提高員工的安全意識。
如何通過現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)辨識來確保作業(yè)安全受控呢這就需要每一級管理者及員工在作業(yè)前經(jīng)過認(rèn)真分析,充分認(rèn)識作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在,在工作中采取隔離、警示、個(gè)人防護(hù)等有力措施加以防范,達(dá)到超前控制和預(yù)防事故的目的?，F(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)識別與現(xiàn)場的工作同步進(jìn)行。
（1）高空,帶電,交叉作業(yè)等,
（2）易燃,易爆,有毒有害氣體等,
（3）工作機(jī)械、工具等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備損害。
（4）身體狀況、思想情緒波動(dòng)、安全意識以及技術(shù)水平能力等可能給導(dǎo)致的危害。
如何全面的分析以上的4個(gè)方面危險(xiǎn)因素,作業(yè)任務(wù)的管理者在安排工作前就需要組織人員對將要進(jìn)行的工作情況進(jìn)行認(rèn)真分析,查找危險(xiǎn)點(diǎn),制定控制措施,必要時(shí)召集有經(jīng)驗(yàn)的老工人或工程技術(shù)人員研究預(yù)防對策。在作業(yè)票證中著重提示可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及消減措施,確保向所有工作人員進(jìn)行現(xiàn)場安全交底和預(yù)案學(xué)習(xí),每個(gè)作業(yè)人員都必須確定簽字。工作監(jiān)護(hù)過程中認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施,作業(yè)人員配備相應(yīng)的防護(hù)。作業(yè)過程中對于風(fēng)險(xiǎn)較大的步驟編寫重點(diǎn)部位作業(yè)過程控制卡,作業(yè)步驟逐步簽字確認(rèn)。作業(yè)完成后作業(yè)過程控制卡以備查詢,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步形成各崗位典型的作業(yè)過程危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制資料。在工作完畢后,工作負(fù)責(zé)人要將作業(yè)票證記錄進(jìn)行保存,以便下次在類似作業(yè)時(shí),可以得到分享。
3、“安全第一,預(yù)防為主”是電氣安全工作的基本方針。作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別評估管理就是要實(shí)現(xiàn)超前控制,在工作開始之前就對工作環(huán)境和場所中存在的風(fēng)險(xiǎn)用科學(xué)的方法進(jìn)行檢查預(yù)測并采取相應(yīng)的防范措施,力爭將事故消除在萌芽狀態(tài)。
