摘要：本文針對礦井電氣安全管理現(xiàn)狀進行深入剖析，指出電氣管理中存在的諸多問題，并從強化管理的角度提出改進意見。
1、同煤集團煤礦機電安全管理現(xiàn)狀剖析
1．1人力資源管理方面存在的問題：①機電管理部門未充分發(fā)揮管理職能。四老溝礦下屬的機電管理部門一機電科主要負(fù)責(zé)機電管理和機電配備兩方面管理工作。但在實際操作中，該科室將工作重點放在了生產(chǎn)活動上，而管理職能得不到充分發(fā)揮。②機電隊伍整體素質(zhì)偏低。同煤集團煤礦機電科管理人員基本素質(zhì)偏低，缺乏機電設(shè)備管理知識，對現(xiàn)代企業(yè)管理理論不了解，機電操作和日常的維護管理完全憑經(jīng)驗進行。③機電培訓(xùn)流于形式，培訓(xùn)目的不明確。四老溝礦雖然有機電培訓(xùn)長效機制，但培訓(xùn)工作缺乏針對性，對專業(yè)知識的講授比較抽象，搞形式主義，無法解決實際問題，所教授的操作方法不符合實際情況，實際應(yīng)用效果不佳。(特種作業(yè)人員普遍缺乏安全生產(chǎn)意識，機電操作流程不規(guī)范，甚至違背了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，工作中屢屢出現(xiàn)違章指揮、違章操作現(xiàn)象。
1．2設(shè)備管理存在的問題：(1)管理不到位。設(shè)備從選型、采購、驗收、試驗、裝設(shè)、維修保養(yǎng)直至報廢的全過程，缺少一套規(guī)范化的管理流程，某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理力度不夠。②資金落實不到位。由于資金緊缺，井下作業(yè)設(shè)備配備不足，部分機具設(shè)備缺少備件。加之復(fù)雜的地理條件，有限的資源，頻繁進行搬家挪面，機電設(shè)備安裝和維修保養(yǎng)的工作量和費用支出較大。③設(shè)備存在諸多隱患。設(shè)備陳舊，故障多發(fā)，有的缺少安全保護裝置，達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》的具體要求。單位未合理組織人員定期校驗電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥等部分固定設(shè)備，設(shè)備運行狀態(tài)令人擔(dān)憂。
2、重視管理．提高機電管理水平
①重視機電管理，首先要提高管理階層對機電管理重要性的認(rèn)識?；鶎拥臋C電管理人員應(yīng)定期上報機電使用情況，針對工作中存在的問題提出改進意見，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。②礦井機電管理應(yīng)該實行設(shè)備運行全過程的管理，加強技術(shù)、運行費用和人員管理，做好維修保養(yǎng)工作，延長設(shè)備的服務(wù)期限。⑧礦井機電管理人員應(yīng)加強設(shè)備維修的管理理論的學(xué)習(xí)，全面掌握現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。管理階層要積極嘗試各種途徑調(diào)動員工的積極性，使工程技術(shù)人員和基層員工共同關(guān)心機電管理工作，提高工作成效。
3、扎實地做好設(shè)備綜合管理工作
電氣設(shè)備管理部門必須時時關(guān)注設(shè)備運行狀態(tài)，建立并妥善保管設(shè)備運行記錄，嚴(yán)格辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，根據(jù)生產(chǎn)需要合理編制設(shè)備采購、運行和維修保養(yǎng)計劃，落實各項資金分配，強化設(shè)備運行的全程管理。
4、推行技術(shù)人員責(zé)任制
嚴(yán)格根據(jù)行業(yè)規(guī)范和生產(chǎn)要求加強技術(shù)管理。推行技術(shù)管理責(zé)任制，將電氣設(shè)備安全管理和企業(yè)的生產(chǎn)效益與技術(shù)人員的技術(shù)管理有機結(jié)合，強化技術(shù)管理成效，提高井下作業(yè)的安全系數(shù)。
5、突出機電管理重點
5．1定期更新和改造重要機電設(shè)備，分批清理不符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的電氣設(shè)備，確保設(shè)備安全可靠。
5．2重點抓好供電和提升運輸兩個系統(tǒng)的管理，嚴(yán)格觀念現(xiàn)場的流動設(shè)備和保護裝置，每天2小時的強制保養(yǎng)，確保電氣設(shè)備隨時保持良好的使用狀態(tài)。
5．3按要求進行操作、維修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常使用。
5．4提高供電的安全性，合理正確使用漏電保護高壓系統(tǒng)的漏電電流主要是電纜的容性電流，漏電電流的大小與接地時的運行方式和接地阻抗有關(guān)。非故障線路零序電流之和等于接地線路的電容電流。
在沒有消弧線圈的情況下，非故障線路的零序電流超前零序電壓90。(方向由母線流向線路)，故障線路的零序電流滯后零序電壓9O。(方向由線路流向母線)。但對聯(lián)絡(luò)線路來說，零序電流方向和大小都會隨接地點的不同而有所不同。
在有消弧線圈的情況下，如果運行在欠補的狀態(tài)下，如果補償以后的接地電流大于接地線路本身的電容電流，方向由線路流向母線，故障線路零序電流將減少。如果補償以后的接地電流小于接地線路的電容電流，故障線路零序電流不但大小變化，方向也變?yōu)橛赡妇€流向線路。此時零序功率方向是隨著補償度的變化而變化。
如果運行在過補的情況下，接地線路與非接地線路電容電流方向相同，因此不接地系統(tǒng)中已無法用零序功率方向來區(qū)分接地線路和非接地線路。
5．4．1電纜線路的電容電流
下面是兩組電纜線路的容性電流的經(jīng)驗數(shù)據(jù)：油浸紙絕緣電力電纜每公里電纜的容性電流經(jīng)驗數(shù)據(jù)：
油浸紙絕緣電力電纜每公里電纜的容性電流經(jīng)驗數(shù)據(jù)：
交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜每公里電纜的容性電流經(jīng)驗數(shù)據(jù)：
5．4．2 漏電保護的整定原則
故障線路與非故障線路的接地零序電流差別較大(非故障線路零序電流之和等于接地線路的電容電流)，所以，合理整定零序電流動作值，應(yīng)該能夠區(qū)分接地線路和非接地線路。
漏電I段(即漏電保護)定值按躲過本線路本身的容性電流的1．2倍整定(1．2為可靠系數(shù))，如果電纜線路零序電流按經(jīng)驗值每公里1．2A估算(每公里電纜的容性電流見下表)，則漏電保護定值為：l0dz．=k1．2L；k為可靠系數(shù)取1_2，L為電纜線路的公里數(shù)；不投跳閘，只預(yù)警。漏電lI段(即漏電告警)定值按躲過本線路本身的容性電流的1．5倍整定，則漏電ll段定值為：l0出lFk1．2L；k取1．5。投跳閘，延時0．3秒。
5．5提高供電的可靠性，合理安裝接地保護系統(tǒng)在井下總接地電網(wǎng)是高、低壓電氣設(shè)備共用的高壓電網(wǎng)的單相接地電流遠(yuǎn)大于低壓電網(wǎng)，因此，井下總接地網(wǎng)電阻主要取決于高壓電網(wǎng)的單相接地電流。但在中性點不接地系統(tǒng)中，該電流又與高壓電網(wǎng)對地電容存在一定的關(guān)聯(lián)，電網(wǎng)愈大(包括電纜、架空線路)，電容就愈大。
若此電容大至使單相接地電流超過20A(《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定此電流應(yīng)不大于20A)，則將超過人身允許的最大接觸電壓40V(《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定接地網(wǎng)上任一保護接地點的接地電阻值不得超過2Q，每一移動式和手持式電氣設(shè)備至局部接地極之間的保護接地用的電纜芯線和接地連接導(dǎo)線的電阻值，不得超過1Q。)，將威脅到人身安全。基于此，應(yīng)根據(jù)單相電流的大小，降低總接地網(wǎng)的電阻值；或通過其它措施減小電網(wǎng)對地的電容電流。一般都通過中性點經(jīng)消弧圈接地來補償電網(wǎng)對地的電容電流。從現(xiàn)階段煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀來分析，機電設(shè)備屢屢發(fā)生接地故障，對作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全帶來了極大的威脅。電氣管理人員必須高度重視電氣設(shè)備接地保護問題，在生產(chǎn)過程中時時關(guān)注電氣設(shè)備的運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障，以確保井下作業(yè)人員的生命安全。
6、努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)
綜上所述，電氣設(shè)備的安全管理對于確保井下安全作業(yè)具有重大的現(xiàn)實意義。在井下作業(yè)過程中，管理者必須指派專人全程跟蹤監(jiān)管機電設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)工作，重視職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。加強基層員工對基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，同時注重機電設(shè)備操作技能的培訓(xùn)。根據(jù)職工的特點開展形式多樣的培訓(xùn)活動，完善教材、教室等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高培新教育的成效，做到學(xué)用一致。教材的深度要與培訓(xùn)對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，唯有如此管理才能出成效；還要完善激勵機制，如評定技術(shù)職稱，從企業(yè)發(fā)展基金中抽調(diào)部分資金用于提高技術(shù)骨干的經(jīng)濟待遇。張 麗 云 (山西省同煤集團四老溝礦電訊科)
