[摘要]煤礦運輸在礦井生產(chǎn)中占有重要的地位,它遍及礦井的各個地方,點多、面廣、戰(zhàn)線長、工種多和技術(shù)性要求強。在管理、設(shè)備設(shè)施安裝、人員調(diào)動頻繁及職工文化技術(shù)素質(zhì)參差不齊等方面也存在著一定的事故隱息,制約了礦井運輸安全生產(chǎn)。針對隱患原因，找出控制、消除隱患的辦法。
煤礦運輸在一個礦井安全生產(chǎn)中占有極其重要的地位,由于點多、面廣、戰(zhàn)線長、工種多和技術(shù)性強等諸多特點,容易出現(xiàn)車輛掉道、斜巷放飛車、超掛車、無鏈抵車、皮帶新裂等事故。這些事故不是偶然出現(xiàn)的,在日常工作中一定程度上存在著諸多不安全的隱忠,制約著礦井運輸安全生產(chǎn)。
1、運輸事故的隱患原因剖析
1.1.在管理方面存在問題。對于一些特殊工種的作業(yè)人員管理上不到位,使他們的安全意識比較淡薄，麻痹大意,沒有牢固樹立“安全第一"的思想，違反了“三大規(guī)程"及有關(guān)安全規(guī)定,違章指揮、違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。
1.2.特殊工種的作業(yè)人員文化程度參差不齊,平時不能夠認真學(xué)習(xí)，對本工種的安全操作知識掌握不牢靠,現(xiàn)場操作不熟練,這些都是造成事故的重要原因。
1.3.新進的人員或從老礦抽調(diào)到新區(qū)的人員,由于原先對一些崗位未接觸過或者雖干過,但是操作程序不同。比如同樣是副井信號工,在老礦只負責(zé)發(fā)送信號,而在新礦除負責(zé)發(fā)送信號外,還要擔(dān)負著裝車、配車等一系列的操作，程序、步驟較為繁雜，操作稍有不慎就容易發(fā)生事故。這樣一來當(dāng)他們到新崗位時時,再加上沒有進行崗前一些必要的安全操作知識培訓(xùn)，容易出現(xiàn)操作混亂和操作失誤這兩種不安全的隱患。
1.4.特殊工種作業(yè)人員的調(diào)換比較頻繁。特殊工種崗位人員的隨意調(diào)整，給安全現(xiàn)下了隱患。特殊工種作業(yè)人員都是經(jīng)過煤礦專門培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)的,取得操作合格證后方能持證上崗。對他們的工種,不得隨意進行變更。但是,礦山某些技術(shù)性工種,如維修電鉗工,有些領(lǐng)導(dǎo)不考處此工種的技術(shù)含量和用工要求,而是當(dāng)作好工種,通過人情關(guān)系把自己的親戚安排進去。這些人依仗關(guān)系，不肯人認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不虛心學(xué)習(xí)，遇事處理不了，違章違紀(jì)現(xiàn)象比較突出。當(dāng)然調(diào)整工種和其他人員的調(diào)入，如安全培訓(xùn)不及時,這也是帶來安全隱忠的一個方面。
1.5.煤礦運輸用的設(shè)備和安全設(shè)施，從一開始在安裝質(zhì)量上就要求不嚴(yán),存在一定的隱患。其次在日常性的維修不認真負責(zé)細致,檢修不到位,不能確保檢修質(zhì)量,時間一長隱患和問題就暴露出來了。這樣一來運輸設(shè)備設(shè)施就不能正常地安全運轉(zhuǎn)。這兩方面存在的隱患要占一定的比例。
2.控制煤礦運輸事故隱患對策
2.1.加大設(shè)備設(shè)施安裝、維修的力度,這是消除和減少隱患的根源。這就要求在安裝和維修方面,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,按章操作。嚴(yán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求去施工、維修。才能從一定程度上減少事故的發(fā)生。
2.2.努力加強礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。近年來,淮北礦業(yè)集團公司開展的礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)證明,此項工作的開展已經(jīng)收到很好的安全和經(jīng)齊效益,有力地促進了礦井安全生產(chǎn)。這項工作要當(dāng)作一項經(jīng)?；墓ぷ鱽碜?，由靜態(tài)達標(biāo)向動態(tài)達標(biāo)進行轉(zhuǎn)變,由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)生產(chǎn)全過程達標(biāo)。此外積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,努力提高安全裝備水平。
2.3.實行“手指口述”、安全確認?；幢钡V業(yè)集團公司各個礦井都在大力推行這一管理方法,通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為,對工作過程中的每一道工序進行安全確認,使人的注意力和物的可靠性達到高度統(tǒng)一,并配合肢體語言強化職工對規(guī)程的理解和掌握,使規(guī)程教學(xué)口語化、現(xiàn)場操作程序化、工序更替確認化,從而達到避免違章、消除隱患、社絕事故的一種科學(xué)管理方法,在全公司各個礦井中都收到了很好的效果,“三違”現(xiàn)象明顯減少,事故得到了有效地控制。
2.4.加強職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。充分利用各種形式向職工宣傳教育，嚴(yán)格按照三大規(guī)程和崗位操作的要求進行操作,不違章、不蠻千。加強運輸各特殊工種管理力度,加強崗位操作及應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn),培訓(xùn)不能流于形勢。在目前新形式下采取新的對策:一是建立競爭機制,如對技術(shù)工種和管理人員采取競爭上崗,對所有職工都采用崗位技能工資,提高工資等級,引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識;二是定期組織職工進行技術(shù)比武,對優(yōu)勝者給予重獎,以調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。三是采取理論與實踐相結(jié)合的方法進行培訓(xùn),切實讓職工做到學(xué)以致用。全面提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
2.5.加強特殊工種的用工制度管理。對技術(shù)性較強的工種,其崗位都不能以照顧的身份出現(xiàn),要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔(dān)任。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換,要嚴(yán)格考核發(fā)證,嚴(yán)格做到持證上崗。
2.6.要加強智能部門的監(jiān)督力度,失去了監(jiān)督作用，必然會助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式,是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此,必須強化監(jiān)督制約機制,充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用,對查出的隱患,限期進行整改;建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，明確每個人的安全職責(zé)。另外,要加大獎懲力度,通過重獎重罰，嚴(yán)格考核,從面促進各項安全管理制度的落實。只有這樣才能有效地排除隱患，減少和控制事故的發(fā)生。
安徽省淮北礦業(yè)
