【摘要】伴隨著經(jīng)濟日益全球化的腳步，現(xiàn)如今國內(nèi)外知名企業(yè)早已把優(yōu)先發(fā)展職工教育作為發(fā)展策略的戰(zhàn)略方向，把建立職業(yè)培訓(xùn)基地作為自己強大的發(fā)展后盾，不斷培育職工成長和進步已成為全面提高員工素質(zhì)的重要途徑，也成為了打造企業(yè)核心競爭力的重要手段。
職工的教育培訓(xùn)就是指創(chuàng)造一個環(huán)境，通過各種教導(dǎo)或介紹經(jīng)驗的方式改進職工的行為方式，使職工在這一環(huán)境中獲得與工作密切相關(guān)的知識、技能、態(tài)度。職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)的重要人才資源，是企業(yè)最有效的投資，企業(yè)職工教育和培訓(xùn)是企業(yè)開發(fā)人力資源，提高經(jīng)濟效益的最直接、最有效、最經(jīng)濟的手段，人才資源的培訓(xùn)與發(fā)展是現(xiàn)代企業(yè)管理的重中之重，本文將從以下幾個方面對此提出一些看法。
一、重要性主要表現(xiàn)
(一）搞好安全教育培訓(xùn)是落實科學(xué)發(fā)展觀的需要
科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。人是安全生產(chǎn)的根本動力。對于運輸企業(yè)來說，堅持以人為本，就是要把安全生產(chǎn)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，確定職工安全主體地位，發(fā)揮職工安全首創(chuàng)精神，保證職工各項安全權(quán)益，使職工在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中體面生活，快樂工作，以安全教育培訓(xùn)來滿足職工安全生產(chǎn)的需要。
(二）搞好安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的需要
安全要生產(chǎn)，教育是關(guān)鍵，培訓(xùn)不能丟，這是運輸企業(yè)長期發(fā)展的不爭事實，安全始終是“生命線”，沒有安全就沒有運輸?shù)臅惩?，就沒有企業(yè)的效益，就沒有員工的安全。而安全生產(chǎn)的一切都來自于員工的安全教育、安全培訓(xùn)，只要把安全教育培訓(xùn)抓好了、落實了，才能使職工的安全生產(chǎn)意識大大增強，職工在運輸生產(chǎn)中才能懂得安全生產(chǎn)的技術(shù)要求、規(guī)章制度和作業(yè)程序，知道安全生產(chǎn)對企業(yè)和自身的重要程度。
(三）搞好安全教育培訓(xùn)是企業(yè)安全文化建設(shè)的需要
安全教育培訓(xùn)實質(zhì)上是安全文化培訓(xùn)。安全文化是企業(yè)安全發(fā)展的靈魂，是職工安全生產(chǎn)的根脈。只有把安全教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)有機結(jié)合，才能優(yōu)勢互補、相得益彰，達(dá)到一定效果，起到一定作用。也只有搞好這方面的結(jié)合，才能使安全文化觀念在職工心中開花結(jié)果，才能使“一舉一動、規(guī)章至尊”的安全觀變?yōu)樾袆印?/p>
(四）搞好安全教育培訓(xùn)是運輸企業(yè)發(fā)展規(guī)律的需要
員工安全教育是保證運輸企業(yè)生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，只有職工認(rèn)識到安全工作的重要性，才能真正抓好生產(chǎn)安全，因此安全教育是必不可少的一部分。做好安全教育就要從員工思想入手，經(jīng)常分析員工思想動態(tài)，對安全與事故的關(guān)系有兩種認(rèn)識：一種是事故不可避免觀，認(rèn)為事故發(fā)生是必然現(xiàn)象，只要火車一動，就必然有事故發(fā)生，事故是不可避免的。另一種是事故可避免觀，認(rèn)為事故發(fā)生是偶然現(xiàn)象，只要按規(guī)章制度制度操作，在正常情況下，事故是可以避免的。
(五）搞好安全教育培訓(xùn)是保證運輸企業(yè)安全的需要
員工的安全教育培訓(xùn)，可以說從有生產(chǎn)開始就有它的存在，有安全才有效益。實踐證明再好再新的設(shè)備，只要使用者不按章操作照樣會發(fā)生事故。相反，設(shè)備雖然落后一點，只要狠抓管理，加強維護保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，就有可能避免重大事故的發(fā)生。搞好安全管理的目的，就要充分體現(xiàn)“安全運輸”是最現(xiàn)實的生產(chǎn)力，是最有效的挖潛擴能，因此，安全教育是保證安全工作不可缺少的重要手段。
二、如何提升員工安全培訓(xùn)效果
(1)員工安全培訓(xùn)的觀念要創(chuàng)新。我們必須轉(zhuǎn)變職工培訓(xùn)是浪費人力物力財力的觀念，而要樹立起員工安全培訓(xùn)是企業(yè)的一種投資行為，是可以使企業(yè)獲得長期綜合收益的行為，其重要性比企業(yè)看見的車輛養(yǎng)護投資、設(shè)備更新投資更為重要。
(2)員工安全培訓(xùn)的方式要創(chuàng)新。必須改變你說我聽，課后考試的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式。這種老化的方式導(dǎo)致參加培訓(xùn)的員工對培訓(xùn)缺乏興趣很難取得很好效果。因此，在員工安全培訓(xùn)方式上，要體現(xiàn)出層次性、多樣性，要拉開梯度，采用不同性質(zhì)的、不同水平的培訓(xùn)。要靈活、生動、活潑，易于被職工接受。要緊密聯(lián)系實際，形成雙方良性互動。
(3)員工安全培訓(xùn)計劃要有創(chuàng)新。在注重針對性的前提下，必須體現(xiàn)出系統(tǒng)性和前瞻性。員工安全培訓(xùn)不僅僅是為了目前的需要，更要考慮將來的長遠(yuǎn)發(fā)展。要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及目標(biāo)，系統(tǒng)制定各部門、崗位的培訓(xùn)發(fā)展計劃。要根據(jù)不同部門、不同層次、不同崗位制定具體多樣的培訓(xùn)主題，在培訓(xùn)的內(nèi)容上體現(xiàn)不同的深度。制定涵蓋企業(yè)所有職工的、持續(xù)的、經(jīng)常性的培訓(xùn)機制。
(4)員工安全培訓(xùn)的考核方式要創(chuàng)新。職工往往認(rèn)為培訓(xùn)的意義在于獲得證書，而忽略了培訓(xùn)的實質(zhì)，一旦獲得所需要的證書，職工進一步提高自我甚至應(yīng)用從培訓(xùn)中獲得技能的積極性就消失了。證書不一定要權(quán)威機構(gòu)的，也可以是企業(yè)內(nèi)部的，但每個企業(yè)要盡量使這個證書變得權(quán)威些，變得有吸引力些，因為改善職工的硬技能固然重要，同時改善他們的軟技能，如紀(jì)律觀念、職業(yè)道德和工作態(tài)度等也尤為重要。
總之，抓好安全教育培訓(xùn)，可以幫助人們認(rèn)識到安全生產(chǎn)的規(guī)律和要求，從思想深處自覺地遵守規(guī)章制度，能夠做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從而實現(xiàn)運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)。搞好安全教育培訓(xùn)是提高員工安全素質(zhì)，增強員工安全觀念的有力途徑，是推動運輸企業(yè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的重中之重。目前，在運輸企業(yè)中面臨生產(chǎn)經(jīng)營壓力的情況下，堅持把員工安全教育培訓(xùn)工作擺到重要位置，已經(jīng)成為我們不容忽視的突出問題。
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