企業(yè)安全文化建立的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

安全文化要建立一個(gè)正確的價(jià)值觀，價(jià)值觀決定人的思想，影響人的行為。安全文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)的正是以人為本，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的安全管理理念要為廣大員工熟知并形成自覺行動(dòng)，也就是要讓“安全第一”的思想根植于每一名職工心中。那是一個(gè)組織和組織當(dāng)中的所有的成員，他的安全價(jià)值觀、安全思想、所掌握的安全知識(shí)、所具有的安全技能和所養(yǎng)成的安全行為習(xí)慣和這個(gè)組織的安全氛圍，這些加起來(lái)叫安全文化。那么企業(yè)安全文化的建立關(guān)鍵點(diǎn)又有哪些呢？下面一起跟著小安來(lái)探索吧。

　　一、建立一套科學(xué)責(zé)任體系

　　企業(yè)要建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，做到制度上墻。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和分管副職有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、車間、班組和崗位逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書。要建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度并落實(shí)到位。

　　二、樹立一個(gè)安全理念

　　企業(yè)要有明確的安全生產(chǎn)理念，并做到本單位職工人人皆知。建有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)范。積極探索符合自身特色的安全生產(chǎn)管理模式并成效顯著。

　　三、制訂一個(gè)安全文化建設(shè)計(jì)劃

　　企業(yè)要把安全文化納入企業(yè)文化建設(shè)重要內(nèi)容，同研究，同部署。建立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職能部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。制訂年度安全文化建設(shè)計(jì)劃，目標(biāo)任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)。每年安排一定經(jīng)費(fèi)用于開展安全文化建設(shè)活動(dòng)并落實(shí)到位。

　　四、開展一系列的安全教育

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管副職、安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)并全部獲得上崗資格。要積極開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，至少每季度組織一次職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本安全知識(shí)、安全操作技能和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故知識(shí)，特種作業(yè)人員持證上崗率100％、新員工上崗前培訓(xùn)率100％、全員培訓(xùn)率100％。

　　五、增強(qiáng)一種憂患意識(shí)

　　企業(yè)要建立隱患排查治理檔案。每月至少組織一次事故隱患排查和治理活動(dòng)。重大危險(xiǎn)源和事故隱患整改責(zé)任和措施落實(shí)到位。建立職責(zé)明晰的生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急處置預(yù)案。至少每半年組織一次突發(fā)事故應(yīng)急處置、救援和逃生自救演練（或演習(xí)）。

　　六、開辟一個(gè)安全文化陣地

　　要在廠內(nèi)人流較多的場(chǎng)地設(shè)有黑板報(bào)、壁報(bào)欄等安全文化園地，并至少每月更換一次內(nèi)容。車間內(nèi)墻上、職工上班通道、班組活動(dòng)場(chǎng)所、危險(xiǎn)源部位和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等顯要部位應(yīng)設(shè)有安全操作規(guī)程、安全警示語(yǔ)、危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)溫情提示等內(nèi)容。

看完上述內(nèi)容是否對(duì)您有幫助呢？如果還想對(duì)相關(guān)知識(shí)有進(jìn)一步的了解或閱讀更多相關(guān)文章，請(qǐng)關(guān)注賽為安全行業(yè)資訊頻道，感謝您對(duì)賽為安全的支持。

企業(yè)安全文化的核心三問三答，建議收藏

一文帶你了解企業(yè)安全文化建設(shè)困境現(xiàn)狀

企業(yè)安全文化的主要功能包括哪些？

企業(yè)安全文化的六個(gè)基本要素