摘要：對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程來(lái)說(shuō)，安全管理是極為重要的一個(gè)方面，也是當(dāng)前對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理提出的一個(gè)重要要求，不僅僅是建筑工程項(xiàng)目自身要求做好相關(guān)的建筑工程安全管理工作，對(duì)于整個(gè)的建筑工程行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，也應(yīng)該切實(shí)保障相應(yīng)的建筑施工安全，但是就當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)在的建筑工程施工現(xiàn)狀來(lái)看，安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的影響也是比較惡劣的，必須要引起人們的高度關(guān)注，這也就是本文寫(xiě)作的主要目的和重要目標(biāo)所在。
1、引言
眾所周知，建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施離不開(kāi)安全管理，確保安全管理的有效性是保證建筑工程項(xiàng)目順利按照進(jìn)度計(jì)劃完成施工的一個(gè)重要前提，因此，這也就需要相關(guān)的管理人員必須要在今后的管理工作中，切實(shí)履行好自身的管理職責(zé)，保障建筑工程安全管理工作的順利實(shí)施。
2、當(dāng)前建筑工程施工安全管理過(guò)程中的主要問(wèn)題
2.1 建筑企業(yè)違規(guī)違法現(xiàn)象嚴(yán)重
在我國(guó)，很多項(xiàng)目未批先建、違法開(kāi)工，給建設(shè)工程質(zhì)量安全埋下了重大隱患。在進(jìn)行建設(shè)過(guò)程中，存在著輕安全、重生產(chǎn)的問(wèn)題，不重視安全生產(chǎn)，有時(shí)為了完成工期要求，不惜犧牲工程質(zhì)量安全，進(jìn)行野蠻施工；施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度流于形式，責(zé)任制未落到實(shí)處，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員不到位；安全投入不足，安全設(shè)施和勞動(dòng)安全防護(hù)不到位，導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。
2.2 安全生產(chǎn)的管理水平較差
現(xiàn)實(shí)中相當(dāng)多的企業(yè)只重視其經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了企業(yè)的安全生產(chǎn)。在建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督方面，都存在不同
程度的安全意識(shí)，同時(shí)監(jiān)督管理責(zé)任劃分不清晰、責(zé)任人不明確的現(xiàn)象相伴而生，大大影響了建筑企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)實(shí)際的監(jiān)管效果。同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自身逐利性本質(zhì)的驅(qū)使下，相對(duì)片面地追求企業(yè)的短期效益。企業(yè)缺少進(jìn)行安全生產(chǎn)的基本條件、技術(shù)力量和相應(yīng)的基礎(chǔ)配套措施，同時(shí)安全管理人員缺乏足夠高的安全管理意識(shí)、水平，生產(chǎn)施工中也缺少基本的安全設(shè)施配套?，F(xiàn)實(shí)中，建筑施工單位責(zé)任人在安全管理水平、對(duì)員工的安全教育方面也存在不同程度的欠缺，問(wèn)題較為突出。
2.3 施工人員的整體素質(zhì)低下
在當(dāng)前的建筑工程的施工過(guò)程中，建筑施工人員的整體素質(zhì)低下，對(duì)建筑施工的整體質(zhì)量產(chǎn)生了十分嚴(yán)重的影響。目前的很多施工人員以及安全管理人員的安全意識(shí)都比較淡薄，安全管理沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)人員對(duì)施工機(jī)械等安全操作的掌握程度不足，且施工人員對(duì)安全管理生產(chǎn)制度還不能形成一個(gè)正確的了解，一些施工人員只是將安全生產(chǎn)掛在嘴上，而并沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上。此外，建筑施工的過(guò)程中，相關(guān)監(jiān)管單位沒(méi)有在特殊的安全管理崗位上設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全管理人員，甚至?xí)霈F(xiàn)由其他無(wú)證人員代管的現(xiàn)象發(fā)生，這是建筑施工中安全管理工作的一個(gè)弊端。因此，要提高建筑工程施工安全管理工作的質(zhì)量，就必須提高施工人員與安全管理人員的整體素質(zhì)。
3、加強(qiáng)建筑施工安全管理的有效措施
3.1 切實(shí)提升安全管理的重視程度
強(qiáng)化建筑工程安全管理的一個(gè)重要舉措就是提升其對(duì)于安全管理的重視程度，之所以當(dāng)前安全管理的效果不佳，和很多建筑企業(yè)安全管理人員的僥幸心理存在著密不可分的關(guān)系，基于這一點(diǎn)來(lái)看，在今后的工作過(guò)程中，必須要認(rèn)真落實(shí)關(guān)于建筑工程安全管理重要性的宣傳和教育，首先通過(guò)典型的建筑工程安全事故案例來(lái)促使建筑工程項(xiàng)目管理人員明確其危害性，尤其是要促使其明確安全問(wèn)題和項(xiàng)目盈利之間的關(guān)系，進(jìn)而才能夠提升其對(duì)于安全管理的重視，另外，僅僅提升安全管理的重視程度并不足以控制項(xiàng)目整體的安全隱患，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于如何做好建筑工程項(xiàng)目安全管理的宣傳和教育，特別是國(guó)家安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全文明圖集等內(nèi)容，促使相關(guān)的管理人員掌握安全管理知識(shí)，對(duì)于人員的配置以及組織結(jié)構(gòu)的規(guī)劃都能夠詳細(xì)的掌握。
3.2 完善安全管理制度
制度約束也是做好建筑工程安全管理工作的一個(gè)重要條件，對(duì)于安全管理工作來(lái)說(shuō)，其相應(yīng)的管理制度主要包括以下三個(gè)方面: 1）做好安全管理工作需要建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)體系，這是確保安全管理工作落實(shí)效果的一個(gè)核心要點(diǎn)內(nèi)容，只有安全標(biāo)準(zhǔn)體系得到了相應(yīng)的健全和完善，才能夠給后續(xù)的安全管理工作以明確的準(zhǔn)則，促使其按照這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的管理和控制；2）加強(qiáng)安全管理責(zé)任制度的落實(shí)也是保障安全管理工作充分發(fā)揮作用的一個(gè)重要條件，安管理工作要想切實(shí)得到提升，就必須要重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，保障每一個(gè)建筑工程負(fù)責(zé)人都能夠切實(shí)肩負(fù)起屬于自身的安全責(zé)任，進(jìn)而才能夠確保其安全管理工作的履行效果，最終提升安全管理的水平；3）對(duì)于具體的安全管理工作來(lái)說(shuō)，要重點(diǎn)從發(fā)現(xiàn)安全隱患和制定方案解決問(wèn)題兩個(gè)方面進(jìn)行控制，也就是說(shuō)不僅僅要建立完善的安全預(yù)警制度，盡可能的避免安全事故的發(fā)生，還應(yīng)該完善相應(yīng)的安全應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全事故應(yīng)進(jìn)行及時(shí)妥善的處理，將事故的危害程度降至最低，盡可能地減少安全事故對(duì)建筑工程項(xiàng)目的不良影響。
3.3 積極組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)
在加強(qiáng)建筑施工安全管理的過(guò)程中，提高管理人員的安全意識(shí)和素質(zhì)是十分關(guān)鍵的。建筑單位應(yīng)該定期派相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對(duì)建筑安全管理的相關(guān)法律及文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)而提高建筑施工安全管理工作的質(zhì)量，保證建筑施工的安全性。此外，大多數(shù)安全管理人員在上崗前的安全意識(shí)都比較薄弱，因此要在這些人員上崗之前，對(duì)其進(jìn)行安全管理教育，使他們掌握熟練的安全操作流程，并定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)考核，考核通過(guò)之后方可上崗工作。
3.4 加大安全投入
沒(méi)有安全，就沒(méi)有效益，每個(gè)建筑企業(yè)都應(yīng)該高度重視安全工作，建筑企業(yè)要在施工環(huán)境以及安全施工設(shè)施方面加大投入來(lái)完成安全防護(hù)系統(tǒng)的建設(shè)，務(wù)必購(gòu)置符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，同時(shí)要通過(guò)提高施工自動(dòng)化與機(jī)械化水平來(lái)降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度以保證工人安全，最大程度地減少安全事故中的傷亡數(shù)量。
4、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)對(duì)建筑工程施工安全管理工作進(jìn)行分析，能夠發(fā)現(xiàn)，影響施工安全管理工作質(zhì)量的因素有很多，在對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全管理的過(guò)程中，應(yīng)該有效落實(shí)安全管理政策，提高施工人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全專(zhuān)項(xiàng)資金投入，這樣才能夠盡可能的避免事故的發(fā)生，真正做到“安全第一”，使建筑工程的施工安全管理工作能夠切實(shí)有效地開(kāi)展下去。
