全面、系統(tǒng)地開展危險(xiǎn)源再辨識工作，必須確立一個流程化推進(jìn)、程序化落實(shí)、痕跡化管理的思路。同時本著創(chuàng)新引領(lǐng)、落實(shí)有力、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的理念，將集中、全面開展危險(xiǎn)源的辨識評估作為手段，以切合安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)高效安全管理為準(zhǔn)則，通過全員、全方位、全過程的危險(xiǎn)源辨識，才能更好地實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。筆者以神華準(zhǔn)能小沙灣水廠具體推進(jìn)危險(xiǎn)源辨識的工作過程為例，簡單闡述了危險(xiǎn)源辨識推進(jìn)實(shí)施的一些新想法和新理念。
小沙灣水廠重點(diǎn)對危險(xiǎn)源辨識的流程化思想進(jìn)行了細(xì)致的總結(jié)分析，對危險(xiǎn)源辨識整個工作進(jìn)行了系統(tǒng)的統(tǒng)籌安排，在開展危險(xiǎn)源再辨識工作前提出了將此項(xiàng)工作系統(tǒng)化、流程化的思想，認(rèn)為一個完整的流程，對有序、高效、全面的推進(jìn)危險(xiǎn)源辨識工作非常必要，所以按照“專項(xiàng)培訓(xùn)一資料收集一資料分析一匯總結(jié)果～評估整理一落實(shí)管控”的流程具體進(jìn)行了實(shí)施，通過一系列細(xì)致全面的工作，共收集798條(存在部分重復(fù)的情況)，整理后危險(xiǎn)源489條，納入風(fēng)險(xiǎn)管理手冊的危險(xiǎn)源有407條。
1、以理論創(chuàng)新為引領(lǐng)，為危險(xiǎn)源辨識提供高效、實(shí)用的方法
在以往危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估過程中，主要是以工作任務(wù)工序法進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識，雖然在方法方式上有了初步認(rèn)識，但在具體實(shí)施過程中對危險(xiǎn)源辨識各工序的區(qū)分、危險(xiǎn)源辨識到何種程度沒有進(jìn)行具體描述，為徹底解決這一問題，在確立了“工作任務(wù)工序法”為主要危險(xiǎn)源辨識方法的同時，提出了“一明、二細(xì)、三強(qiáng)、四落實(shí)”的流程化辨識要求，即明確工作任務(wù)、細(xì)化工作工序、強(qiáng)化危險(xiǎn)源的辨識、落實(shí)管控措施。通過總結(jié)歸納，使職工更易于掌握危險(xiǎn)源具體開展的流程，且在具體實(shí)踐中更具有指導(dǎo)意義。
為使危險(xiǎn)源辨識方法得到豐富完善，對生產(chǎn)過程的20項(xiàng)工作任務(wù)、15個工作場所的危險(xiǎn)源辨識情況進(jìn)行了充分分析，創(chuàng)新使用了“能量意外釋放樹”危險(xiǎn)源辨識方法，這種方法是以第二種危險(xiǎn)源基本概念為出發(fā)點(diǎn)，以經(jīng)典事故樹理論為支撐、結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際而創(chuàng)新提出的，在實(shí)際應(yīng)用中可以有效地辨識作業(yè)環(huán)境存在的危險(xiǎn)源，得到了廣泛的應(yīng)用。能量意外釋放樹辨識法是在深入分析危險(xiǎn)源的基本概念后提出的，根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生、發(fā)展過程的作用，分兩大類：
①生產(chǎn)過程中存在的，可能發(fā)生意外釋放的能量(能源或能量載體)或危險(xiǎn)物資稱作第一類危險(xiǎn)源，為了防止第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故，必須采取措施約束、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)，控制危險(xiǎn)源。
②導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素稱為第二類危險(xiǎn)源，主要包括物的故障、人的失誤和環(huán)境因素(環(huán)境因素引起物的故障和人的失誤)。
使用工作任務(wù)工序法可以有效地辨識工作過程中存在的危險(xiǎn)源，而能量意外釋放樹危險(xiǎn)源辨識方法可以對作業(yè)環(huán)境實(shí)現(xiàn)逐層推進(jìn)的辨識效果。具體的辨識方法介紹如下(以小沙灣水廠二級泵站為例)：①按照第一種危險(xiǎn)源的概念，首先尋找所在作業(yè)區(qū)域內(nèi)的能量及能量物質(zhì)，作為頂上事件。小沙灣水廠二級泵站存在的能量物質(zhì)：電能、機(jī)械能、重
力勢能、可燃的化學(xué)能。②按照第二種危險(xiǎn)源的概念，尋找限制能量意外釋放的措施破壞或失效的因素，作為中間事件。小沙灣水廠二級泵站限制能量意外釋放的措施：電能：電纜、配電元件等；機(jī)械能：電機(jī)、減速器、差速器等；重力勢能：鋼絲繩、安全帶、液控止回閥、電動閥等；可燃化學(xué)能：潤滑油脂等。③限制措施可能出現(xiàn)的破壞、損壞、缺失等作為底層事件，也就是我們實(shí)際需要管控的最小單元——危險(xiǎn)源。例如小沙灣水廠電纜龜裂、接觸器過熱、布線混亂等。
小沙灣水廠二級泵站在危險(xiǎn)源辨識過程中使用“工作任務(wù)工序法”針對配電設(shè)備檢修這一工作任務(wù)進(jìn)行辨識時，沒有辨識出接觸器選型不合理這一危險(xiǎn)源，但使用能量意外釋放樹法時，首先就將這一危險(xiǎn)源辨識了出來。通過以上三步以及職工的安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就能很好地辨識出具體存在的危險(xiǎn)源，然后結(jié)合工作任務(wù)工序法，對危險(xiǎn)源的辨識情況進(jìn)行檢驗(yàn)，系統(tǒng)地完善全過程、全方位的危險(xiǎn)源，實(shí)現(xiàn)了危險(xiǎn)源的完善和補(bǔ)充。
2、以方法創(chuàng)新為基石，為危險(xiǎn)源辨識提供合理、規(guī)范的流程危險(xiǎn)源辨識評估是一個連續(xù)化、流程化的工作過程，必須做好各個環(huán)節(jié)、各項(xiàng)內(nèi)容的銜接，作為公司級的危險(xiǎn)源辨識評估小組，在具體方法選擇上我們充分發(fā)揮了“七表”的具體作用，提前安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行七張表格的填寫匯總，但在操作過程中發(fā)現(xiàn)這樣容易造成部分人員工作負(fù)擔(dān)JJtl重，為避免需要學(xué)習(xí)懂得的人不了解、需要掌握使用的人不知道的形式主義危險(xiǎn)源辨識，在原有的七張表格基礎(chǔ)上繼續(xù)創(chuàng)新提出了需要每名職工填寫的“一表、一卡”，即：班組危險(xiǎn)源辨識基礎(chǔ)資料收集表和班組危險(xiǎn)源辨識卡。在充分分析兩張表格的具體內(nèi)容后，班組內(nèi)部就可以完成一個全過程的危險(xiǎn)源辨識，而且通過班組全員參與使危險(xiǎn)源更能貼近安全生產(chǎn)實(shí)際，使管控更為合理，同時班組成員在參與的過程中能很好地理解危險(xiǎn)源的辨識過程、辨識方法，為實(shí)現(xiàn)作業(yè)前的危險(xiǎn)源再辨識奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、以培訓(xùn)創(chuàng)新為內(nèi)容，為危險(xiǎn)源辨識推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)、有力的基礎(chǔ)危險(xiǎn)源辨識理論創(chuàng)新與方法創(chuàng)新為危險(xiǎn)源實(shí)際開展提供了良好的基礎(chǔ)，但推廣實(shí)施不能一蹴而就，需要全體職工群策群力、集思廣益，通過大家的頭腦風(fēng)暴和合理總結(jié)歸納才能將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。危險(xiǎn)源辨識如何使各級人員掌握好、理解好、使用好是擺在我們面前的一道難題通過討論，適時地提出了培訓(xùn)形式要創(chuàng)新、培訓(xùn)內(nèi)容要符合實(shí)際的基本原則。首先我們將危險(xiǎn)源辨識分為三級進(jìn)行培訓(xùn)，公司級培訓(xùn)的人員為各廠隊(duì)長和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)過程以集中討論為主，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境等具體內(nèi)容利用兩個危險(xiǎn)源辨識方法進(jìn)行具體的危險(xiǎn)源辨識，進(jìn)一步豐富理論成果，然后每人選取一項(xiàng)工作任務(wù)或一"t-4~業(yè)環(huán)境進(jìn)行實(shí)際辨識操作，進(jìn)一步檢驗(yàn)理論掌握程度，這個培訓(xùn)模式非常好，加大了參培人員參與培訓(xùn)的積極性，而且還能有效地實(shí)現(xiàn)小組合作，加入了適時的心得體會討論，強(qiáng)化了培訓(xùn)的實(shí)際效果。
在培訓(xùn)過程中還需要對危險(xiǎn)源整個辨識流程進(jìn)行細(xì)致闡述，對危險(xiǎn)源辨識的推進(jìn)方式進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)，這個重點(diǎn)內(nèi)容就放在了“八表一卡”的填寫過程中，重點(diǎn)對填寫的項(xiàng)目、內(nèi)容、需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，然后將其中的“一表、一卡”進(jìn)行試填寫，進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)成果。
通過公司級培訓(xùn)，進(jìn)一步提高各級安全管理人員對危險(xiǎn)源辨識工作的責(zé)任心和明確了危險(xiǎn)源辨識培訓(xùn)教材的核心內(nèi)容，同時為下一級的廠隊(duì)級安全培訓(xùn)、班組級安全培訓(xùn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、以管控創(chuàng)新為方式，為危險(xiǎn)源實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理提供切實(shí)、有效的保障危險(xiǎn)源辨識評估的最終目的是實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的有效管控，在危險(xiǎn)源辨識之后，如何制定管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施，就成為了我們最為重要的一項(xiàng)工作。在初期，我們認(rèn)為只要危險(xiǎn)源辨識出來，管控標(biāo)準(zhǔn)和措施的制定就會很容易完成，但真正做到這一步，才深知這項(xiàng)工作的重要性和復(fù)雜性。為了使危險(xiǎn)源管控標(biāo)準(zhǔn)、措施制定的準(zhǔn)確、到位，通過辨識小組討論研究，以國家各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程為出發(fā)點(diǎn)來完善危險(xiǎn)源管控標(biāo)準(zhǔn)、措施制定，購買了大量國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等書籍。上萬條法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條文，經(jīng)過逐項(xiàng)的審核評估，再通過辨識機(jī)構(gòu)人員在制定前對相關(guān)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，最終制定符合本公司安全生產(chǎn)實(shí)際的危險(xiǎn)源管控標(biāo)準(zhǔn)和管控措施。通過這種方式基本上保證了公司危險(xiǎn)源管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、措施，滿足安全生產(chǎn)實(shí)際要求。
事成于細(xì)、功建于微，危險(xiǎn)源辨識工作在流程化思想的統(tǒng)一引領(lǐng)下，借助精細(xì)化安全管理的手段、把握痕跡化落實(shí)的模式，全面細(xì)致完成了全公司范圍、全工藝系統(tǒng)、全作業(yè)場所的危險(xiǎn)源辨識。
