什么是安全環(huán)保履職能力？如何強化履職能力的方法有哪些？安全環(huán)保履職能力管理解決方案核心內(nèi)容有哪些？下面帶著這些問題，一起來和小安深入研究吧。
一、什么是安全環(huán)保履職能力？
安全履職能力評估不是審核更不是檢查，評估目的不限于發(fā)現(xiàn)問題，重點在于解決問題。通過評估，幫助各級領(lǐng)導(dǎo)干部客觀認識自身安全履職能力的強項與短板，提出針對性的補強和提升建議，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部進一步完善能力、更好地履職盡責。
二、如何強化履職能力的方法有哪些？
安全環(huán)保始終是安全生產(chǎn)的頭等大事,多年來的安全生產(chǎn)實踐告訴我們，造成安全事故多發(fā)的原因中，人的因素是主要問題之一,而領(lǐng)導(dǎo)干部在安全管理中扮演著非常重要的角色。在當前安全環(huán)保高壓嚴管的新常態(tài)下，安全環(huán)保工作是企業(yè)綜合治理能力，和管理水平的具體體現(xiàn)，也是領(lǐng)導(dǎo)干部是否重視安全管理，能否認真履行安全職責的直接反映。領(lǐng)導(dǎo)人員的承諾推動力和執(zhí)行力，從根本上決定了安全環(huán)保工作的成敗。而一個事故的發(fā)生,最重要的問題就是領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保履職不到位。
有些企業(yè)重視履職能力管理，也未必每一方面都做到位，因為安全環(huán)保履職能力管理過程中，有一些突出難點:
1、對能力要求不明確:不能明確說明各崗位到底需要具備哪些具體的安全環(huán)保履職能力。
2、履職能力不易測評:缺少-種既相對科學,又比較便捷的安全環(huán)保履職能力測評方法，因此很難掌握每一位員工的能力狀況并開展有針對性的能力提升。
3、培訓缺少針對性:好多時候為了培訓而培訓。培訓只是手段，安全環(huán)保履職能力提升才是目的,培訓不能清楚說明用于提升哪些人員的什么履職能力。
4、培訓組織費時費力:員工數(shù)量大，培訓時間有限，倒班來來往往，合適的培訓場地不好找。
5、缺少專業(yè)的課程:企業(yè)內(nèi)部培訓資源一般都比較有限， 缺少系統(tǒng)、專業(yè)的課程以及合格的培訓師。
6、履職能力不好管理:絕大多數(shù)情況下也只是一些課程的簽到記錄。 很難做到一人一檔,并說明各人的履職能力狀況及開展的能力提升情況。
員工和管理者安全環(huán)保履職能力不足是企業(yè)做好安全環(huán)保最主要的瓶頸。各崗位應(yīng)當具備哪些具體的安全環(huán)保履職能力，每一崗位人員安全環(huán)保履職能力到底處于什么水平，以及如何開展安全環(huán)保履職能力建設(shè)一直以來是困擾企業(yè)的難題。
三、安全環(huán)保履職能力管理解決方案核心內(nèi)容有哪些？
方案特點:
明確目標:緊密圍繞崗位安全環(huán)保職責要求
突出核心:以風險管控能力建設(shè)為核心
科學評估:精心設(shè)計在線評估方法力求合理準確
精準施教:基于評估結(jié)果，做到干什么學什么，缺什么補什么
持續(xù)提升:建立評估、培訓、再評估、再培訓的履職能力持續(xù)提升模式
省時省力:在線學習、在線評估，節(jié)省時間與費用
精細管理: 一人一檔，資料記錄完整齊全
崗位安全環(huán)保履職能梳理、優(yōu)化(案例) :
賽為安全環(huán)保履職能力在線管理工具:
賽為石油天然氣行業(yè)安全環(huán)保在線課程清單:
解決方案如何解決問題?
1、資深專家協(xié)助梳理、完善并優(yōu)化各崗位安全環(huán)保履職能力清單
2、合理設(shè)計各履職能力知識或技能點在線測評方式，通過在線方式測評
3、根據(jù)測評結(jié)果自動配置課程，實現(xiàn)做什么學什么，缺什么補什么
4、賽為近年來已設(shè)計、制作了超過200[ ]適合石油天然氣行業(yè)的安全環(huán)保在線課程
5、不需組織培訓，系統(tǒng)推送，隨時隨地學，隨時隨地測
6、系統(tǒng)詳細記錄每一位員工的學習與測評數(shù)據(jù)，以及每一位 員工的安全環(huán)保履職能力逐步提升過程。
安全問題關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展，安全責任重于泰山。賽為采用獨創(chuàng)評估、培訓、再評估、再培訓履職能力持續(xù)提升模式,切實提高領(lǐng)導(dǎo)的履職能力，促進領(lǐng)導(dǎo)干部正確履行安全環(huán)保職責轉(zhuǎn)變理念，從根本上提升干部安全履職能力，有序推動企業(yè)安全環(huán)保工作穩(wěn)定健康發(fā)展。
賽為在石油天然氣行業(yè)長達15年高端安全環(huán)保培訓的專業(yè)沉淀，賽為有自主研發(fā)并成熟應(yīng)用的履職能力管理互聯(lián)網(wǎng)工具，通過在線方法，可以非常便捷并相對準確地評估每一位員工和管理者的安全環(huán)保履職能力，并基于評估結(jié)果有針對性地配置在線課程，通過評估，培訓，再評估，再培訓的模式，將員工和管理者的安全環(huán)保履職能力持續(xù)提升至所期望的水平。
感謝各位的閱讀，以上就是安全環(huán)保履職能力”的內(nèi)容了，經(jīng)過本文的學習后，相信大家對安全環(huán)保履職能力這一問題有了更深刻的體會，具體使用情況還需要大家實踐驗證。這里是賽為安全，小安將為大家推送更多相關(guān)知識點的文章，歡迎關(guān)注！
