深入排查全面強化安全隱患治理

國網(wǎng)河北饒陽縣供電公司在安全事故隱患排查治理工作中，完善隱患排查治理機制，深化全方位排查，提高隱患排查質(zhì)量，提升隱患治理速度，系統(tǒng)梳理查找每個環(huán)節(jié)、每項工作、每個崗位的薄弱點，形成了“一條主線(長效機制)、兩個體系(制度體系和工作體系)、三個層面(公司、部門和班組)、四項機制(排查發(fā)現(xiàn)、審核評估、防控治理和評價考核)”的“1234”模式。按照這種思路和工作模式，經(jīng)過一年的實踐，隱患排查治理工作取得了良好的效果。

患排查治理所需的資金，將事故隱患排查治理資金列入安全投入費用。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照“五落實”的要求和職責分工實施監(jiān)控治理。建立實時檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日?；?。同時加強對事故隱患排查治理工作的監(jiān)管。督促指導各生產(chǎn)經(jīng)營單位按照有關法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理各項制度，監(jiān)督生產(chǎn).

1、一條主線：建立事故隱患排查長效機制以春季安全大檢查、安全月等工作為契機，多措并舉，深入開展事故隱患排查治理工作，積極構(gòu)建安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制。

統(tǒng)一思想，精心組織。結(jié)合專業(yè)實際，制定《事故隱患排查治理工作實施方案》，提出工作目標，明確工作任務，開展13個專業(yè)的安全隱患排查(電網(wǎng)運行及二次系統(tǒng)、輸電、變電、配電、電網(wǎng)規(guī)劃、電力建設、信息通信、環(huán)境保護、交通、裝配制造、安全保衛(wèi)等)。

加強培訓，提高能力。為全面提升全員排查、識別、評估隱患的能力，持續(xù)推進安監(jiān)一體化平臺隱患錄入模塊應用，全面提升各級應用人員的業(yè)務素質(zhì)和操作水平，促進公司隱患錄入順暢流轉(zhuǎn)，按照隱患排查治理工作要求，組織開展安全隱患排查治理專題培訓，使員工認識到隱患排查的重要性和必要性，促進安全生產(chǎn)隱患排查治理，有效防范和遏制各類事故發(fā)生。

健全機制，注重實用。以規(guī)范工作流程為主線，以健全和推進工作機制為核心，嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則明確責任主體，制定《事故隱患排查工作流程節(jié)點、實施辦法》，明確實施過程中每個流程節(jié)點的記錄和時間要求，按照“發(fā)現(xiàn)(排查)一評估一報告一治理(控制)一驗收一銷號”的流程形成閉環(huán)管理，真實地反映隱患排查治理工作的全過程。

突出重點，深入排查。開展春季安全用電大檢查、安全專項檢查、設備安全排查和特殊巡視檢查等，全面發(fā)動，深入排查，并對各班組上報的事故隱患進行分析評估。

2、兩個體系：健全制度體系和工作體系

加強事故隱患監(jiān)督管理，預防和減少生產(chǎn)安全事故，建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度體系和工作體系，防患于未然。明確規(guī)定公司主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責，保證事故隱患排查治理所需的資金，將事故隱患排查治理資金列入安全投入費用。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照“五落實”的要求和職責分工實施監(jiān)控治理。

建立實時檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日?；?。同時加強對事故隱患排查治理工作的監(jiān)管。督促指導各生產(chǎn)經(jīng)營單位按照有關法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理各項制度，監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位依法開展隱患排查治理工作。建立檔案或隱患管理臺賬，每季度召開1次例會，通報隱患排查治理工作情況，安排隱患排查治理階段性工作，組織人員定期對本單位安全生產(chǎn)事故隱患進行檢查，確保發(fā)現(xiàn)的問題能及時得到整改。

3、三個層面：加強事故隱患排查治理

為切實加強對事故隱患排查治理工作的組織領導，全面推進事故隱患排查治理工作，公司成立了事故隱患排查治理工作組織機構(gòu)。

在公司層面設置事故隱患排查治理工作領導小組和工作小組。領導小組全面負責事故隱患排查治理工作的總體推進、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導和檢查工作，負責構(gòu)建事故隱患排查治理長效工作機制，研究決定重大工作事項。工作小組負責貫徹落實上級有關事故隱患排查治理工作的文件要求，穩(wěn)步推進事故隱患排查治理工作的實施，負責督促制定、完善事故隱患排查治理工作有關制度，檢查、指導各專業(yè)事故隱患排查、評估、治理、驗收等工作。在工作小組下設9個專業(yè)組，分別為輸電、配電、變電、調(diào)度及二次系統(tǒng)、電網(wǎng)規(guī)劃、信息通信、施工機具、交通、安監(jiān)(消防、保衛(wèi)等)專業(yè)組，對隱患排查治理工作實行歸口管理。每個專業(yè)組設置1名負責人，在公司安監(jiān)部設置1名聯(lián)絡員。在各部門、各工區(qū)層面設置1名事故隱患排查治理工作負責人和1名聯(lián)絡員。在各班組層面設置1名事故隱患排查治理工作專責人員。

4、四項機制：確保事故隱患排查治理效果

排查發(fā)現(xiàn)事故隱患。公司班組人員、專責管理人員、專業(yè)組人員通過19常巡視、檢修預試、專項檢查、安全大檢查以及其他Et常工作等，對設備及安全管理進行排查。對認為是隱患的及時上報工區(qū)事故隱患工作聯(lián)絡員，工區(qū)事故隱患工作聯(lián)絡員再將隱患及時報送事故隱患工作負責人，完成工區(qū)隱患的上報工作。