在能源行業(yè)，安全培訓(xùn)至關(guān)重要。傳統(tǒng)培訓(xùn)方式已難以滿足行業(yè)發(fā)展需求，創(chuàng)新迫在眉睫?？蓮呐嘤?xùn)內(nèi)容、方式和管理三方面著手，為行業(yè)發(fā)展筑牢安全根基。
培訓(xùn)內(nèi)容的創(chuàng)新是核心。能源行業(yè)技術(shù)不斷革新，新設(shè)備、新工藝涌現(xiàn)，培訓(xùn)內(nèi)容需緊跟步伐。比如新能源領(lǐng)域，風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電等設(shè)施增多，相關(guān)安全知識(shí)要融入培訓(xùn)。從設(shè)備安裝調(diào)試、日常維護(hù)到故障應(yīng)急處理，都應(yīng)詳細(xì)講解。以風(fēng)力發(fā)電機(jī)為例，培訓(xùn)要涵蓋高空作業(yè)安全、葉片檢查要點(diǎn)、電氣系統(tǒng)安全等內(nèi)容。同時(shí)，儲(chǔ)能技術(shù)作為新能源發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其安全知識(shí)也不可或缺，像電池管理系統(tǒng)、儲(chǔ)能電站消防等都要納入培訓(xùn)范疇。
安全文化理念也應(yīng)納入培訓(xùn)內(nèi)容。傳統(tǒng)安全培訓(xùn)側(cè)重技術(shù)操作規(guī)范，忽視安全文化。安全文化是企業(yè)安全的靈魂，能讓員工從心底重視安全?？蓪踩幕砟钆c企業(yè)歷史、價(jià)值觀融合。講述企業(yè)發(fā)展歷程中因重視安全而成功、因忽視安全而受挫的故事，讓員工深刻理解安全的重要性。也可結(jié)合能源行業(yè)特點(diǎn)，探討安全文化內(nèi)涵，引導(dǎo)員工樹立正確安全價(jià)值觀，形成主動(dòng)安全意識(shí)。
培訓(xùn)方式的創(chuàng)新能提升效果。利用虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)是有效途徑。VR 可模擬各種危險(xiǎn)場(chǎng)景，如煤礦瓦斯爆炸、石油化工火災(zāi)等，讓員工身臨其境地感受危險(xiǎn)，學(xué)習(xí)正確應(yīng)對(duì)方法。員工在模擬環(huán)境中操作，系統(tǒng)會(huì)實(shí)時(shí)反饋，提高學(xué)習(xí)效果。AR 技術(shù)能將虛擬信息與現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景結(jié)合，如員工維修設(shè)備時(shí)，通過 AR 眼鏡獲取設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、維修步驟等信息，避免誤操作。
游戲化培訓(xùn)也是不錯(cuò)的選擇。設(shè)計(jì)安全知識(shí)問答游戲、安全隱患排查游戲等，讓員工在游戲中學(xué)習(xí)安全知識(shí)。通過排行榜、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工參與熱情。如安全知識(shí)問答游戲設(shè)置限時(shí)答題環(huán)節(jié)，答對(duì)得分，得分高者有獎(jiǎng)品，增加培訓(xùn)趣味性。還可開展線上線下結(jié)合的混合式培訓(xùn)。線上平臺(tái)提供視頻課程、資料下載等，員工可自主學(xué)習(xí)。線下集中培訓(xùn)進(jìn)行實(shí)踐操作、案例討論等。員工先在線上學(xué)習(xí)理論知識(shí)，線下進(jìn)行實(shí)際操作演練，提高培訓(xùn)效率。
培訓(xùn)管理的創(chuàng)新是保障。建立完善的培訓(xùn)評(píng)估體系很關(guān)鍵。傳統(tǒng)評(píng)估多以考試成績(jī)?yōu)橹?，片面單一。新的評(píng)估體系應(yīng)綜合考量員工知識(shí)掌握、技能提升和行為改變。通過理論考試、實(shí)際操作考核、日常工作行為觀察等方式全面評(píng)估。比如實(shí)際操作考核，觀察員工在設(shè)備操作中的規(guī)范性、熟練程度等；日常工作行為觀察，看員工是否遵守安全規(guī)定、是否主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。
還可利用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化培訓(xùn)。收集員工培訓(xùn)數(shù)據(jù)，如學(xué)習(xí)進(jìn)度、考試成績(jī)、薄弱環(huán)節(jié)等，分析數(shù)據(jù)了解員工學(xué)習(xí)情況。根據(jù)分析結(jié)果為員工提供個(gè)性化學(xué)習(xí)方案，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)培訓(xùn)。發(fā)現(xiàn)多數(shù)員工在某一安全知識(shí)點(diǎn)上掌握不好，可針對(duì)性地增加相關(guān)課程或輔導(dǎo)。此外，與外部機(jī)構(gòu)合作也是創(chuàng)新管理的方式。邀請(qǐng)專業(yè)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高校專家參與培訓(xùn)，引入先進(jìn)理念和方法。與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作開展定制化培訓(xùn)課程，或邀請(qǐng)高校專家進(jìn)行前沿技術(shù)講座，拓寬員工視野。
能源行業(yè)安全培訓(xùn)創(chuàng)新是系統(tǒng)工程，需從內(nèi)容、方式和管理多方面發(fā)力。通過創(chuàng)新，提高員工安全意識(shí)和技能，為能源行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。
