【摘要】煤礦運(yùn)輸在礦井生產(chǎn)中占有重要的地位，它遣及礦井的各個(gè)地方，點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、工種多和技術(shù)性要求強(qiáng)。在管理、設(shè)備設(shè)施安裝、人員調(diào)動(dòng)頻繁及職工文化技術(shù)素質(zhì)參差不齊等方面也存在著一定的事故隱患，制約了礦井運(yùn)輸安全生產(chǎn)。針對(duì)隱患原因，找出控制、消除隱患的辦法。
煤礦運(yùn)輸在一個(gè)礦井安全生產(chǎn)中占有極其重要的地位，由于點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、工種多和技術(shù)性強(qiáng)等諸多特點(diǎn)，容易出現(xiàn)車(chē)輛掉道、斜巷放飛車(chē)、超掛車(chē)、無(wú)鏈抵車(chē)、皮帶斷裂等事故。這些事故不是偶然出現(xiàn)的，在日常工作中一定程度上存在著諸多不安全的隱患，制約著礦井運(yùn)輸安全生產(chǎn)。
1．運(yùn)輸事故的隱患原因剖析
1.1．在管理方面存在問(wèn)題。對(duì)于一些特殊工種的作業(yè)人員管理上不到位．使他們的安全意識(shí)比較淡薄，麻痹大意，沒(méi)有牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定。違章指揮、違章操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
1.2．特殊工種的作業(yè)人員文化程度參差不齊，平時(shí)不能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)本工種的安全操作知識(shí)掌握不牢靠，現(xiàn)場(chǎng)操作不熟練，這些都是造成事故的重要原因。
1.3．新進(jìn)的人員或從老礦抽調(diào)到新區(qū)的人員，由于原先對(duì)一些崗位未接觸過(guò)或者雖干過(guò)，但是操作程序不同。比如同樣是副井信號(hào)工，在老礦只負(fù)責(zé)發(fā)送信號(hào)。而在新礦除負(fù)責(zé)發(fā)送信號(hào)外。還要擔(dān)負(fù)著裝車(chē)、配車(chē)等一系列的操作，程序、步驟較為繁雜，操作稍有不慎就容易發(fā)生事故。這樣一來(lái)當(dāng)他們到新崗位時(shí)時(shí)。再加上沒(méi)有進(jìn)行崗前一些必要的安全操作知識(shí)培訓(xùn)．容易出現(xiàn)操作混亂和操作失誤這兩種不安全的隱患。
1.4．特殊工種作業(yè)人員的調(diào)換比較頻繁。特殊工種崗位人員的隨意調(diào)整．給安全埋下了隱患。特殊工種作業(yè)人員都是經(jīng)過(guò)煤礦專門(mén)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)的，取得操作合格證后方能持證上崗。對(duì)他們的工種，不得隨意進(jìn)行變更。但是，礦山某些技術(shù)性工種，如維修電鉗工，有些領(lǐng)導(dǎo)不考慮此工種的技術(shù)含量和用工要求．而是當(dāng)作好工種，通過(guò)人情關(guān)系把自己的親戚安排進(jìn)去。這些人依仗關(guān)系，不肯人認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不虛心學(xué)習(xí)。遇事處理不了，違章違紀(jì)現(xiàn)象比較突出。當(dāng)然調(diào)整工種和其他人員的調(diào)入．如安全培訓(xùn)不及時(shí)。這也是帶來(lái)安全隱患的一個(gè)方面。
1.5．煤礦運(yùn)輸用的設(shè)備和安全設(shè)施，從一開(kāi)始在安裝質(zhì)量上就要求不嚴(yán)，存在一定的隱患。其次在日常性的維修不認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)致，檢修不到位，不能確保檢修質(zhì)量，時(shí)間一長(zhǎng)隱患和問(wèn)題就暴露出來(lái)了。這樣一來(lái)運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施就不能正常地安全運(yùn)轉(zhuǎn)。這兩方面存在的隱患要占一定的比例。
2、控制煤礦運(yùn)輸事故隱患對(duì)策
2.1．加大設(shè)備設(shè)施安裝、維修的力度，這是消除和減少隱患的根源。這就要求在安裝和維修方面，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，按章操作。嚴(yán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求去施工、維修。才能從一定程度上減少事故的發(fā)生。
2.2．努力加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。近年來(lái)，淮北礦業(yè)集團(tuán)公司開(kāi)展的礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)證明，此項(xiàng)工作的開(kāi)展已經(jīng)收到很好的安全和經(jīng)濟(jì)效益，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。這項(xiàng)工作要當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)?；墓ぷ鱽?lái)抓．由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過(guò)程轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程達(dá)標(biāo)。此外積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，努力提高安全裝備水平。
2.3．實(shí)行“手指口述”、安全確認(rèn)。淮北礦業(yè)集團(tuán)公司各個(gè)礦井都在大力推行這一管理方法。通過(guò)心想、眼看、手指、口述等一系列行為，對(duì)工作過(guò)程中的每一道工序進(jìn)行安全確認(rèn)，使人的注意力和物的可靠性達(dá)到高度統(tǒng)一，并配合肢體語(yǔ)言強(qiáng)化職工對(duì)規(guī)程的理解和掌握，使規(guī)程教學(xué)口語(yǔ)化、現(xiàn)場(chǎng)操作程序化、工序更替確認(rèn)化，從而達(dá)到避免違章、消除隱患、杜絕事故的一種科學(xué)管理方法，在全公司各個(gè)礦井中都收到了很好的效果，“三違”現(xiàn)象明顯減少，事故得到了有效地控制。
2.4．加強(qiáng)職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。充分利用各種形式向職工宣傳教育，嚴(yán)格按照三大規(guī)程和崗位操作的要求進(jìn)行操作，不違章、不蠻干。加強(qiáng)運(yùn)輸各特殊工種管理力度，加強(qiáng)崗位操作及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)不能流于形勢(shì)。在目前新形式下采取新的對(duì)策：一是建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。如對(duì)技術(shù)工種和管理人員采取競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)所有職工都采用崗位技能工資，提高工資等級(jí)，引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)；二是定期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武．對(duì)優(yōu)勝者給予重獎(jiǎng)。以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。三是采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)讓職工傲到學(xué)以致用。全面提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，為搞好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.5．加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理。對(duì)技術(shù)性較強(qiáng)的工種。其崗位都不能以照顧的身份出現(xiàn)，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來(lái)?yè)?dān)任。除特殊情況外。特殊工種人員不能隨意調(diào)換。要嚴(yán)格考核發(fā)證。嚴(yán)格做到持證上崗。
2.6．要加強(qiáng)智能部門(mén)的監(jiān)督力度，失去了監(jiān)督作用，必然會(huì)助長(zhǎng)麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式，是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此。必須強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)人員的作用，對(duì)查出的隱患，限期進(jìn)行整改；建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，明確每個(gè)人的安全職責(zé)。另外，要加大獎(jiǎng)懲力度，通過(guò)重獎(jiǎng)重罰。嚴(yán)格考核，從而促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。只有這樣才能有效地排除隱患，減少和控制事故的發(fā)生。
