【摘 要】電力安全涉及到各行各業(yè)、千家萬戶，不僅關(guān)系到經(jīng)濟(jì)有效運(yùn)行和社會(huì)安全穩(wěn)定，也關(guān)系到電力職工及用戶人身、設(shè)備安全，電力企業(yè)必須高度重視，切實(shí)在“八要點(diǎn)”下功夫、求實(shí)效。
1、講安全預(yù)防要不厭其煩
電力事故因其具有使用的廣泛性、察覺的隱蔽性、發(fā)生的驟然性、施工的高危性和重大的破壞性， 決定了抓電力安全必將是一項(xiàng)復(fù)雜、艱苦、細(xì)致的工作，必須克服“看重了、講多了、抓過了”的厭煩情緒，越是平靜的時(shí)候越要講問題，越是順利的時(shí)候越要講隱患，做到時(shí)時(shí)講、事事講、天天講。 通過學(xué)習(xí)事故通報(bào)、開展警示教育，不斷強(qiáng)化廣大電力職工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和安全是生產(chǎn)力、是最大福利的意識(shí)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感和自覺性；通過印制《用電安全常識(shí)》和舉辦板報(bào)廚窗，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走上街頭、走進(jìn)學(xué)校和企業(yè)，開展安全用電知識(shí)專題宣傳活動(dòng)，營造“用電安全，從我們自身做起”的氛圍，讓人人都來了解安全用電的重要性和必要性，讓全社會(huì)都參與到安全用電的行列中來。
2、盡安全職責(zé)要不漏一人
做好電力安全工作的濃厚威力存在于廣大電力職工隊(duì)伍和電力用戶之中，要按照黨組統(tǒng)籌統(tǒng)攬、主管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能部門具體抓、機(jī)關(guān)形成全力抓、全員參與協(xié)力抓的要求，將安全工作責(zé)任層層分解，落實(shí)到各點(diǎn)位、各類人員身上。 本著“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰牽頭誰負(fù)責(zé)，隸屬誰誰負(fù)責(zé)”的原則，簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》、《安全用電責(zé)任書》，建立健全群眾性安全組織，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)形成我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)、單位安全我盡責(zé)的安全氛圍，真正形成事故苗頭有人抓、違規(guī)操作有人糾、異常情況有人報(bào)的良好局面。
3、作言傳身教要不失偏頗
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮抓電力安全工作的組織和示范帶頭作用，以求真務(wù)實(shí)、細(xì)致、嚴(yán)以律身的作風(fēng)抓好落實(shí)，以此影響和帶動(dòng)廣大電力職工；對(duì)待本單位和自身問題要認(rèn)真反思、敢于解剖，不遮遮掩掩、捂捂蓋蓋；看待差距要客觀辯證、勇于面對(duì)，不用片面成績來掩飾差距，不用一時(shí)安寧粉飾太平。 要采取各種形式，加大對(duì)廣大職工的培訓(xùn)幫帶力度，多教知識(shí)、不指路子、多出點(diǎn)子、多開方子，切實(shí)提高職工做好安全工作的能力。 要在夯實(shí)和提高電力企業(yè)組織的決策層、經(jīng)營層、管理層、執(zhí)行層四個(gè)層級(jí)安全責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)的基礎(chǔ)上，營造敢于嚴(yán)查實(shí)改、較真碰硬、從嚴(yán)問責(zé)的氛圍，把安全工作的績效與年度考核、干部任用、獎(jiǎng)金發(fā)放掛起鉤來，讓愿抓安全的人盡心抓安全，會(huì)抓安全的人全心抓安全，善抓安全的人傾心抓安全，能抓安全的放心抓安全，營造能者上、庸者下，勤者進(jìn)、懶者下的良好局面，不斷激發(fā)廣大職工做好電力安全的內(nèi)動(dòng)力。
4、嚴(yán)制度規(guī)定要不打折扣
安全制度規(guī)定是在長期實(shí)踐中形成的辦事規(guī)程和行為準(zhǔn)則，不少制度規(guī)定是用血的教訓(xùn)換來的，嚴(yán)格落實(shí)制度規(guī)定、嚴(yán)守操作規(guī)程是確保安全的前提，抓好電力安全，必須做到制度規(guī)定明確的堅(jiān)決照辦，原則要求的細(xì)化著辦，提倡鼓勵(lì)的積極去辦，工作頭緒再多、任務(wù)再重、時(shí)間再緊、人員再少，都要堅(jiān)持常教育不放松、常分析不麻痹、常檢查不失控，做到落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)定不走樣、力度不減弱、始終不松勁。
5、都盲區(qū)漏洞要不留死角
抓好電力安全關(guān)鍵在預(yù)防，必須把功夫下在防范上，做到“防患于未然”。要“放大鏡”找問題，“反光鏡”查不足，“整容鏡”抓整改。要舍得投入，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善人防與技防相結(jié)合的措施，真正提高安全系數(shù)。 要用前瞻的眼光、多維的視角、辯證的思維，善于根據(jù)季節(jié)、環(huán)境變化和電力用戶的不同分析預(yù)測，積極做好季節(jié)性事故和自然災(zāi)害防范工作。 要通過適時(shí)分析研判形勢和組織安全大檢查，及時(shí)把安全底數(shù)搞清楚、把可能出現(xiàn)的問題搞清楚、把變化的原因搞清楚、把各類安全隱患搞清楚，采取有效措施，堵塞漏洞，消除隱患，確保電網(wǎng)、設(shè)備和電器處于健康狀態(tài)。
6、盯安全重點(diǎn)要不差累黍
電力故事不僅指觸電傷亡， 而且包括驟然停電而導(dǎo)致的醫(yī)療事故、設(shè)備毀損及其它經(jīng)濟(jì)事故，多數(shù)發(fā)生在某些重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段上，作為電力企業(yè)，必須抓住主要矛盾做工作，重點(diǎn)圍繞電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、防止人身傷亡事故、突發(fā)事件有效應(yīng)對(duì)、信息、交通、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行。 要建立電網(wǎng)安全預(yù)警管理體系，密切監(jiān)視電網(wǎng)負(fù)荷變化情況，加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理，對(duì)所屬各條重要輸電線路實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)；要定期組織人員為特殊用戶、重要用戶進(jìn)行安全性檢查和分析，根據(jù)供電能力和需求，做好調(diào)鋒錯(cuò)峰、關(guān)閘分流的統(tǒng)籌安排，確保人民生活用電和重要用戶、重點(diǎn)場所、重大活動(dòng)的用電。 要密切掌握天氣發(fā)展變化，及時(shí)發(fā)布寒流預(yù)警，啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。 做好事故處理方案，做好重要變電所、重要線路、用戶全停事故預(yù)想，以及緊急處理方案，全面落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍、應(yīng)急物質(zhì)、工器具及后勤保障措施，增強(qiáng)應(yīng)急保障能力。
7、抓工作落實(shí)要不出斷層
電力安全既是一項(xiàng)需要從長計(jì)議、穩(wěn)步推進(jìn)的長期工程，也是一項(xiàng)永無止境、持久作戰(zhàn)的“接力”工程。 抓電力安全既不能急功近利、一求快，也不能割裂、單項(xiàng)冒尖，更不能抓抓停停、見好就收。 必須正確處理抓“硬件”與抓“軟件”、抓“全面”與抓“特色”、抓“經(jīng)?！迸c抓“回合”、拆“問題”與抓“強(qiáng)項(xiàng)”“按章抓”與“創(chuàng)新抓”的關(guān)系。 堅(jiān)持反復(fù)抓、抓反復(fù)，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，始終把無事當(dāng)有事抓、把小事當(dāng)作大事抓、把苗頭當(dāng)問題抓。 做到平時(shí)多想事、出事不怕事、過后不忘事，善于從事故通報(bào)中汲取教訓(xùn)，保證思想不麻痹、標(biāo)準(zhǔn)不降低、活動(dòng)不間斷、督導(dǎo)不松懈，以不見成效不撒手、見了成效也不撒手的賣勁和，一個(gè)一個(gè)波次抓下去，做到壞環(huán)相扣。
8、保安全穩(wěn)定要不悖中心
抓好電力安全工作的最終目的和核心價(jià)值是為民服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，離開服務(wù)單純就安全抓安全，安全工作就成為無本之木，無源之水，失去存在的意義。 安全工作只有在服務(wù)中心、保障中心、圍繞中心中才能有更強(qiáng)大的生命力。 電力部門必須牢牢把握社會(huì)主義辦企方向，必須堅(jiān)持抓住電網(wǎng)安全穩(wěn)定這條生命線，必須堅(jiān)持“服務(wù)好、管理好、形象好”的理念。 要扎實(shí)開展走訪、回訪、暗訪的“三訪”活動(dòng)，即走訪有關(guān)工礦企業(yè)、深入農(nóng)民家中，了解供電服務(wù)人員的工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度；要通過每月評(píng)出“電力服務(wù)明星”和“反面典型”，讓電力人員學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)和引以為戒、舉一反三查找自身在服務(wù)和安全中的問題，只有真正使廣大電力職工將服務(wù)和安全意識(shí)內(nèi)化于心，外化于形，電力安全才能切實(shí)得到保障。
