建筑施工安全管理信息化建設(shè)存在的缺陷

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從目前我國(guó)的實(shí)際情況分析，建筑安全管理信息化建設(shè)和應(yīng)用還處于初期階段，發(fā)展也比較緩慢，監(jiān)督管理部門也沒有重視該方面的應(yīng)用，造成當(dāng)前的信息管理存在一系列的問題無(wú)法解決，具體為如下的幾個(gè)方面：

（一）信息化政策落實(shí)不到位

安全生產(chǎn)信息化建設(shè)是保障工程可以安全進(jìn)行重要措施，同時(shí)也是關(guān)鍵性工作。政府機(jī)構(gòu)的作用是非常明顯的，在構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)的過程中，要給予必要的支持，所以很多地區(qū)都開始逐步的出臺(tái)和發(fā)布相應(yīng)的扶持政策和措施，但是依然有些地區(qū)的執(zhí)行力度比較差，所以導(dǎo)致信息化管理水平還非常低。此外，因?yàn)椴煌慕ㄖこ逃兄浅Ｃ黠@的差異，導(dǎo)致其通用性比較差，已經(jīng)投入使用的信息化管理系統(tǒng)難以應(yīng)用到其他工程中，造成了現(xiàn)場(chǎng)管理效率比較差低，影響整個(gè)系統(tǒng)的安全管理工作。

（二）企業(yè)對(duì)于安全信息管理的沒有正視

很多建筑工程企業(yè)對(duì)于安全管理的信息化建設(shè)都沒有正視，管理理念也比較落后，管理人員沒有意識(shí)到該工作的重要性，導(dǎo)致管理水平比較低，認(rèn)為只是將計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、視頻監(jiān)控安裝完成即可，沒有有效的利用，也沒有及時(shí)的進(jìn)行有關(guān)人員的培訓(xùn)和教育，導(dǎo)致雖然資金付出比較多，但是卻沒有發(fā)揮出重要的作用，甚至成為擺設(shè)。企業(yè)管理者存在這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)之下，造成了安全管理信息化的推廣受到限制，極大的影響了安全管理工作的順利開展，造成了極為嚴(yán)重的后果和損失。

（三）信息化建設(shè)資金投入不足

和發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)比分析，我國(guó)的信息化管理的整體水平還比較低，投入也比較少，發(fā)達(dá)國(guó)家投入信息化建設(shè)的資金約占總收入的0.3%～ 0.5%，而我國(guó)投入最高的約占0.027%。從這一方面出發(fā)，我國(guó)的建筑工程企業(yè)對(duì)于信息化的投入方面明顯不足，信息化管理工作很難順利的開展下去。此外，我國(guó)的企業(yè)管理還主要應(yīng)用的是驅(qū)動(dòng)管理模式，且要并沒有積極有效的投入現(xiàn)代化的建設(shè)，信息管理總體水平較低，缺乏獨(dú)立性，造成企業(yè)的資金沒有有效的利用，各個(gè)工作流程缺乏流暢性，嚴(yán)重影響管理效率，信息化的使用效果比較差。

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