摘 要:隨著我國工業(yè)水平的不斷進(jìn)步，對化工企業(yè)加強(qiáng)安全管理的要求逐步提高，本文分析總結(jié)了化工企業(yè)安全管理的重要意義，并總結(jié)了化工企業(yè)的安全管理的主要措施，提出化工企業(yè)安全管理的建議，對于減少化工企業(yè)安全事故的發(fā)生具有一定的指導(dǎo)意義，有利于保護(hù)員工的人身安全和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，化工行業(yè)取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，化工企業(yè)越加重視企業(yè)員工的安全操作，經(jīng)常發(fā)生的安全生產(chǎn)事故不斷提醒我們要重視企業(yè)的安全問題，由于化工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品多數(shù)為危險品，危險品具有易燃易爆、有毒有害等危害性，危險品的運(yùn)輸、存儲和使用過程不當(dāng)都會對人及周圍的環(huán)境造成極大的影響，化工的危險品一旦發(fā)生安全事故，不僅會造成人員傷亡，更會對周圍環(huán)境造成污染，給人類的生存帶來很大的威脅。
1、化工安全管理問題簡述
1.1化工企業(yè)安全管理的含義
工業(yè)化發(fā)展中，化工企業(yè)的發(fā)展乃是重中之重，那么化工企業(yè)的安全問題自然也是重中之重。化工企業(yè)的安全問題的存在是值得探討與深思的，它必須是在企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提下，對企業(yè)的內(nèi)部起著不可或缺的準(zhǔn)則性作用，有助于企業(yè)的安全管理方向，方式，方法，開展一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕どa(chǎn)工作。例如生產(chǎn)時候的操控模式需要安全管理，便于后續(xù)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、決策、調(diào)控。目的就是減少安全事故的發(fā)生率。在整合企業(yè)生產(chǎn)過程中起到重要的參照與核實(shí)作用。最終目的就是讓每一個企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員在工作中更穩(wěn)定更放心更有質(zhì)量地開展工作。在當(dāng)代社會必須是每個化工企業(yè)員工的責(zé)任所在。
1.2化工企業(yè)安全管理的重要意義
安全管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，以安全為基礎(chǔ)進(jìn)行安全工作的計(jì)劃、組織和調(diào)度；為維護(hù)企業(yè)職工安全，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，要求企業(yè)重視安全管理；經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民的基本需求從基本解決溫飽問題逐漸向更高層次的安全舒適轉(zhuǎn)變，希望在生活得到基本保障的同時，工作環(huán)境同樣可以受到保護(hù)和重視。但作為化工企業(yè)，生產(chǎn)過程中需要接觸到大量的?；?，對作業(yè)人員的人身安全存在一定的威脅，因此化工企業(yè)想要長遠(yuǎn)發(fā)展，需要堅(jiān)持以人為本的安全管理理念。化工企業(yè)只有做好系統(tǒng)的安全管理工作，消除在生產(chǎn)操作過程中的安全隱患，才能預(yù)防危害的發(fā)生，因此企業(yè)做好安全管理尤為重要。
2、化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及存在問題
2.1化工企業(yè)的不安全因素較多
大部分化工企業(yè)都有各種不同的安全相關(guān)問題?；て髽I(yè)中不安全因素大致有以下幾個方面：如易燃易爆、易腐蝕。強(qiáng)酸強(qiáng)堿強(qiáng)化學(xué)性。抑或是溫度高、壓力大等不安全操作環(huán)境。尤其是易燃易爆能夠直接威脅企業(yè)的不動產(chǎn)的破損，人員傷亡問題甚至可以延伸。那些不安全問題導(dǎo)致工藝復(fù)雜，操作要求又多又嚴(yán)格，化工企業(yè)一旦出事故對社會與家庭都有嚴(yán)重影響，呈線性輻射?；て髽I(yè)生產(chǎn)中有許多潛在的不安全因素，因此不安全的生產(chǎn)技術(shù)必須避免，安全管理在企業(yè)生產(chǎn)中的地位也就越來越高。延伸至整個工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中。
2.2化工企業(yè)安全意識之淡薄
許多化工企業(yè)安全管理問題存在的根本問題就是安全意識淡薄，由于化工企業(yè)中青年中老年的'比例嚴(yán)重失衡，若是新員工，很容易造成一發(fā)不可收拾的殘局。若有些員工缺乏操作經(jīng)驗(yàn)，那么他的突發(fā)事件處理能力就會隨其業(yè)務(wù)操作不熟練而降低。從而導(dǎo)致其安全為先因素更大。若一旦發(fā)生安全事故，將造成嚴(yán)重的公司影響社會影響，個人家庭幸福感瞬間破碎。由于我國現(xiàn)今大部分化工企業(yè)并沒有制定有效的員工安全操作的管理辦法，所以不可避免地出現(xiàn)無法落實(shí)安全制度問題，進(jìn)而影響全新安全制度的建立。
2.3安全管理過程中存在的嚴(yán)重性問題
化工企業(yè)安全管理過程中存在比較嚴(yán)重的普遍的問題如下：(1)如何去安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不完整、不能分清安全生產(chǎn)的責(zé)任制。企業(yè)必須建立和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，這是化工企業(yè)的重中之重。（2）企業(yè)員工的安全教育主題培訓(xùn)活動并沒有引起重視。（3）企業(yè)安全檢查不全面、不落實(shí)?，F(xiàn)今許多化工企業(yè)的安檢做的并不細(xì)致，這是很重要的，尤其能突出安全管理的意義。（4）安全救急應(yīng)急系統(tǒng)不全面。許多化工企業(yè)忽視了這一塊，其實(shí)這是重大隱患，可以避免更多的損失和傷亡問題。
3、化工企業(yè)的安全管理的主要措施
3.1 加強(qiáng)對管理者的安全培訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
化工企業(yè)的安全意識薄弱很大程度決定于企業(yè)管理者，領(lǐng)導(dǎo)層在緊抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時要提高安全管理意識，安全素質(zhì)的高低決定了企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理的程度。安全生產(chǎn)責(zé)任制提倡在生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)現(xiàn)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，推行誰主管誰負(fù)責(zé)的制度，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和各級職能部門之間的安全責(zé)任感，建立完整的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，明確各個部門和各個崗位的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)對員工的安全工作管理和監(jiān)督，提高管理層的責(zé)任心，提升化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的安全管理水平。各級部門及主管部門要定期進(jìn)行檢查或自查，對檢查中遇到的安全問題進(jìn)行整改，鼓勵員工及時上報現(xiàn)場的安全隱患，獎勵提出安全隱患成功的員工，請員工代表對安全管理方面存在的問題進(jìn)行溝通指正，并給予提好建議的責(zé)任單位或個人一定的獎勵。
3.2 提高員工安全常識，進(jìn)行安全教育
安全培訓(xùn)主要關(guān)注培訓(xùn)的內(nèi)容是否符合企業(yè)的需求，是否真實(shí)有效，培訓(xùn)的主要目的是強(qiáng)化人員安全意識，掌握和提高安全章程，對出現(xiàn)的事故進(jìn)行切合實(shí)際的案例分析和案例總結(jié)，分析發(fā)生事故的主要原因及處理方式。安全意識存在于個人的安全行為，在工作中要加強(qiáng)對員工的安全知識的教育與宣貫，強(qiáng)化員工的安全操作意識，提高其自我安全防護(hù)技能，將管理者以人為本的安全理念切實(shí)做到實(shí)際工作中，真正做到貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，對一線作業(yè)人員重點(diǎn)進(jìn)行安全技能的培訓(xùn)，避免出現(xiàn)錯誤作業(yè)等情況，針對操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，不僅要求員工熟悉生產(chǎn)環(huán)境，更要意識到危險品的特性，掌握和管控風(fēng)險，提高員工自身處理突發(fā)事件的能力。針對新晉員工，從一開始就樹立正常的安全意識，不斷學(xué)習(xí)安全知識，牢記安全措施，并將安全落實(shí)到作業(yè)中，強(qiáng)化安全意識，確保工作安全順利進(jìn)行。
3.3 定期排查安全隱患，建立專業(yè)救援組織
根據(jù)國家要求的?；钒踩涡袆?，監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部按照《?；菲髽I(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求，認(rèn)真執(zhí)行檢查安全隱患制度，總結(jié)各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的整改措施，把安全隱患消滅在源頭上。督促各單位查找操作中存在的主要問題，完善安全操作規(guī)程，避免出現(xiàn)違章違規(guī)操作行為，并對安全生產(chǎn)不合格的?；愤M(jìn)行停止作業(yè)并整改；應(yīng)急救援的主要對象是受害人，應(yīng)急救援需要滿足迅速、準(zhǔn)確和高效的基本原則，可以第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場，調(diào)集所需要的設(shè)備或物資，建立統(tǒng)一指揮的系統(tǒng)，在發(fā)生安全事故時提出相應(yīng)的解決措施，減少人員財產(chǎn)的損失。為保障廣大員工的人身安全，企業(yè)還應(yīng)該建立嚴(yán)密的應(yīng)急救援體系，制定切合實(shí)際情況的應(yīng)急演練，組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，定期針對存在安全隱患的問題進(jìn)行演練，不斷改進(jìn)在演練中發(fā)現(xiàn)的主要問題，提高員工的心理素質(zhì)和反應(yīng)能力，提高員工對相關(guān)理論知識的熟練程度及處理各類安全事故的能力。
3.4 減少風(fēng)險工作，上報動火作業(yè)
化工企業(yè)的動火作業(yè)具有頻繁和不確定的性質(zhì)，每一套裝置中有上萬密封點(diǎn)，但隨時有泄漏的可能性，因此在現(xiàn)場進(jìn)行維修動火是非常危險的行為，泄漏出的氣體隨時有引發(fā)爆炸的可能，因此要嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)申報，通過集中和限時的方式進(jìn)行安全而有計(jì)劃的動火。實(shí)行集中限時動火，在動火前要編輯計(jì)劃，上報安全監(jiān)管部門審核后實(shí)行計(jì)劃動火，充分控制動火時周圍情況，降低動火風(fēng)險，保障安全運(yùn)行。
3.5 做好安全管理工作，提升安全管理水平
化工企業(yè)中的設(shè)備檢修通常引用外協(xié)單位進(jìn)行，該隊(duì)伍的主要工作地點(diǎn)是在生產(chǎn)現(xiàn)場，外協(xié)作業(yè)人員的安全防范意識較薄弱，安全措施不到位，加上外來作業(yè)人員整體文化素質(zhì)不高，往往會出現(xiàn)工作多但管理方式不完善的情況，這就需要化工企業(yè)在抓好本企業(yè)的安全問題的同時加強(qiáng)對外協(xié)單位的監(jiān)督指導(dǎo)，建立健全安全管理制度，提高對外協(xié)單位的安全管理水平。無規(guī)矩不成方圓，不斷完善和加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理、安全維修管理和安全教育宣傳，推動化工的安全管理順利進(jìn)行。
4、結(jié)語
化工的安全生產(chǎn)是維系企業(yè)持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，把安全放在第一位，堅(jiān)持“以人為本”的基本原則，充分認(rèn)識到安全發(fā)展的意義，緊抓安全生產(chǎn)和安全操作，將安全生產(chǎn)管理理念落實(shí)到人，提高企業(yè)員工自身的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全監(jiān)察和日常安全管理，減少作業(yè)風(fēng)險，最大限度的提升員工的安全意識，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
