河南油田在推行安全、健康、環(huán)境HSE管理體系過(guò)程中，把泊來(lái)的安全管理方法，通過(guò)消化、融合、改造、吸收，成功地轉(zhuǎn)化為一套適用性較強(qiáng)、特色鮮明的企業(yè)安全文化，形成“以人為本、尊重規(guī)則、注重細(xì)節(jié)、超前預(yù)防”的安全管理理念和“安全才能生產(chǎn)，安全才有效益，安全才能回家”的職工共同的安全價(jià)值觀，對(duì)河南油田的安全生產(chǎn)工作起到了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。
企業(yè)安全文化通常是由精神文化、物質(zhì)文化、制度文化和行為文化四個(gè)層次構(gòu)成。精神文化是用以指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的各種行為規(guī)范、群體意識(shí)和價(jià)值觀念，代表著企業(yè)廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)的共同追求。河南油田的“誠(chéng)惶誠(chéng)恐知敬畏”所包含的敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏法律三層文化內(nèi)涵，使員工在安全觀念上確立了一種內(nèi)在的自我約束的行為標(biāo)準(zhǔn)。一旦員工的行為違背了企業(yè)的安全生產(chǎn)理念，不但會(huì)自責(zé)，而且會(huì)受到共同意識(shí)的壓力和公共輿論的譴責(zé)，促使其自動(dòng)糾正錯(cuò)誤行為。
物質(zhì)文化通過(guò)企工作環(huán)境的優(yōu)化，勞動(dòng)條件的改善，安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，文化設(shè)施的建設(shè)等諸多方面來(lái)滿足員工追求自身利益最大化的需要，可以起到激勵(lì)作用。
制度文化形成企業(yè)對(duì)員工的正式約束。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度為企業(yè)確定了明確的安全生產(chǎn)行為規(guī)范。河南油田制定的《河南油田領(lǐng)導(dǎo)干部HSE責(zé)任事故引咎辭職及責(zé)任追究暫行辦法》，形成了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制從明確責(zé)任、履行責(zé)任到追究責(zé)任的閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)。他們提出的“令行禁止敢管理”、“權(quán)責(zé)一體究不為”、“執(zhí)行造勢(shì)求發(fā)展”等理念，所強(qiáng)調(diào)的是安全管理上要敢抓敢管的執(zhí)行力，促進(jìn)員工形成良好的安全行為習(xí)慣。
安全行為文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的安全活動(dòng)文化。它包括安全生產(chǎn)月、宣傳教育、文娛體育活動(dòng)、安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌和個(gè)體行為。河南油田提出的“細(xì)針密線保平安”，要求在行為細(xì)節(jié)土精益求精，它是企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的精神面貌、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現(xiàn)，也是企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的折射。企業(yè)安全文化的重要特點(diǎn)是重視人的價(jià)值，把尊重人、關(guān)注人、關(guān)心人作為中心內(nèi)容。河南油田用“文化鑄魂謀贏機(jī)”的文化力量，使員工形成強(qiáng)烈的認(rèn)同感、使命感和持久的驅(qū)動(dòng)力，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)安全生產(chǎn)和社會(huì)的和諧發(fā)展而努力，并通過(guò)各種渠道對(duì)社會(huì)安全文化的大環(huán)境產(chǎn)生積極作用。河南油田經(jīng)驗(yàn)告訴我們，企業(yè)安全文化是堅(jiān)持宣傳、不斷實(shí)踐和規(guī)范管理的結(jié)果。他們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)中主要抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：第一，科學(xué)地確定企業(yè)安全文化的內(nèi)容。對(duì)于外來(lái)的HSE文化，他們不是簡(jiǎn)單地采取“拿來(lái)主義”，而是結(jié)合企業(yè)的未來(lái)目標(biāo)和任務(wù)建立了符合自身特點(diǎn)的HSE文化模式。第二，宣傳倡導(dǎo)，貫徹落實(shí)。他們通過(guò)廣泛宣傳，形成共識(shí)；領(lǐng)導(dǎo)帶頭，身體力行；完善制度，體制保證；樹立榜樣，典型引導(dǎo)；加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)等方式使安全制度文化切實(shí)落實(shí)。第三，積極強(qiáng)化，持之以恒。河南油田以文化手冊(cè)、安全標(biāo)識(shí)，安全培訓(xùn)考核等方式，把企業(yè)安全生產(chǎn)的價(jià)值觀、信條、口號(hào)、工作作風(fēng)等文化要素，不斷進(jìn)行積極強(qiáng)化，傳播到企業(yè)的每個(gè)隊(duì)室，再由一個(gè)個(gè)隊(duì)室傳播給每一個(gè)人，使之在企業(yè)的每個(gè)角落里生根、開花、結(jié)果。
河南油田的實(shí)踐告訴我們，安全文化是實(shí)實(shí)在在的，是企業(yè)的安全理念、行為和表現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)層次的宣揚(yáng)和推介，是企業(yè)員工所普遍認(rèn)同并自覺遵循的安全行為方式，是安全管理工作的靈魂。
