2月23日，由中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會組織實施的中小化企HSE體系化運行試點工作在恒陽石化物流有限公司子公司武漢恒陽化工儲運有限公司啟動。該項目的實施將以生產(chǎn)運行為核心，以過程安全管理為基礎(chǔ)，持續(xù)推進中小化企HSE管理水平的提升，逐步建立起良好的企業(yè)安全文化。
石化聯(lián)合會質(zhì)量安全環(huán)保部副主任嵇建軍介紹說，將通過3年的實施，幫助和指導(dǎo)試點企業(yè)從5個方面提升HSE管理能力：通過責(zé)任制的落實，提升企業(yè)的HSE領(lǐng)導(dǎo)力和決策力;通過管理制度的完善和執(zhí)行，提升企業(yè)的HSE風(fēng)險防控能力;通過運行管理的提升，促進全員安全技能和執(zhí)行力的提高;通過全員關(guān)注做好HSE細節(jié)工作，提升企業(yè)安全文化;通過法律法規(guī)的符合性提升，提升企業(yè)品牌形象和社會影響力。
石化聯(lián)合會副會長周竹葉要求該項目能夠做好試點、創(chuàng)出經(jīng)驗，指導(dǎo)和引領(lǐng)中小化工企業(yè)安全管理水平的提升，同時在企業(yè)形成較好的推動作用。該項目在化工行業(yè)安全管理提升方面具有很好的示范意義：一是按照體系化的運行模式，對中小化工企業(yè)進行整體輔導(dǎo)和幫助;二是結(jié)合企業(yè)的實際情況，選擇特定的要素進行系統(tǒng)的指導(dǎo)，培養(yǎng)企業(yè)HSE專業(yè)管理人員體系化運營能力，培育企業(yè)HSE管理的自生能力;三是在項目實施的全過程中，重點培育和提升全員的安全意識和文化，特別是企業(yè)HSE領(lǐng)導(dǎo)力的提升;四是在項目實施的過程中，同時完善企業(yè)的安全標(biāo)準化建設(shè)。
恒陽石化物流有限公司董事長顧文龍告訴記者，公司以前在保障安全方面也做了不少工作，但還不成體系，安全工作也浮于表面。此次成為試點，有利于整體提升安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，改變企業(yè)安全管理現(xiàn)狀和形象，最大限度預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。公司決心用3年時間在全集團開展HSE管理提升工作。
武漢恒陽化工儲運公司位于武漢化學(xué)工業(yè)區(qū)內(nèi)。該園區(qū)管理委員會副主任錢方信在接受記者采訪時表示，恒陽化工是該園區(qū)內(nèi)第一家主動開展HSE管理提升工作的民營企業(yè)，園區(qū)非常支持，因為這與園區(qū)安全環(huán)保提標(biāo)發(fā)展的思路一致。園區(qū)將以恒陽化工為標(biāo)桿，向區(qū)內(nèi)所有企業(yè)推廣這種HSE管理提升模式。
中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會、湖北省安監(jiān)局、武漢市安監(jiān)局、武漢化學(xué)工業(yè)區(qū)管委會相關(guān)負責(zé)人參加了啟動會。
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