生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，安全生產(chǎn)重于泰山。安全生產(chǎn)一直是我們?nèi)粘９ぷ髦械目谔?hào)，當(dāng)然，不能只是應(yīng)付于表面，只把安全生產(chǎn)當(dāng)做口號(hào)而不加以實(shí)施。那樣只會(huì)讓生產(chǎn)造成一定的安全隱患。只有把安全重視起來，落到實(shí)處，才能促進(jìn)生產(chǎn)。
重視安全生產(chǎn)。
要做好安全生產(chǎn)隱患的排查，首先要重視安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作是保證日常生產(chǎn)工作的重中之重。不能忽視生產(chǎn)中的任何一個(gè)細(xì)節(jié)，一旦疏忽大意，就會(huì)造成不可挽回的后果。安全生產(chǎn)中的安全包括工作人人員的人身安全，機(jī)器設(shè)備安全、消防安全等等一系列的安全內(nèi)容，都要得到生產(chǎn)者的重視才能保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
樹立安全生產(chǎn)隱患排查的目標(biāo)。
開展安全生產(chǎn)隱患排查，一定要樹立安全生產(chǎn)隱患排查的目標(biāo)。因?yàn)橛心繕?biāo)才能按部就班的按照目標(biāo)去實(shí)施。安全生產(chǎn)也一樣。只有定下安全生產(chǎn)隱患排查的目標(biāo)后，快速積極地行動(dòng)起來，朝著目標(biāo)的方向努力，才能把安全生產(chǎn)隱患排查落到實(shí)處。
大力宣傳安全生產(chǎn)隱患排查。
開展安全生產(chǎn)隱患排查，一定要對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查進(jìn)行大力宣傳。宣傳的作用永遠(yuǎn)是不可小覷的。搞好安全生產(chǎn)隱患排查的宣傳工作，目的是讓生產(chǎn)者們對(duì)于日常的安全生產(chǎn)更加重視，以免疏忽大意，因小失大。
安全檢查是安全管理的重要手段，在安全生產(chǎn)管理中起著舉足輕重的作用，而在日常工作中往往暴露出許多檢查與整改上存在的問題：
1、班組管理松懈，制度落后，要求不嚴(yán)，員工對(duì)檢查與整改的積極性不強(qiáng)；
2、檢查執(zhí)行不認(rèn)真、不仔細(xì)，員工不巡檢，少巡檢，敷衍應(yīng)付；
3、發(fā)現(xiàn)隱患問題的分析判斷能力 不足，水平不夠，不會(huì)檢查；
4、對(duì)檢查與整改不重視，認(rèn)識(shí)不足，對(duì)隱患見多不怪，對(duì)整改無心過問；
5、對(duì)隱患不及時(shí)整改，或弄虛作假；
6、整改不力、不全、不到位、不徹底，整改后留有隱患或形成新的隱患；
7、檢查與整改考核不嚴(yán)，責(zé)任人、完成期限要求落實(shí)不夠。
沒有檢查就不會(huì)發(fā)現(xiàn)和尋找出隱患，當(dāng)然也就沒有整改；不去認(rèn)真落實(shí)整改，讓隱患繼續(xù)存在于我們身邊，就會(huì)造成事故，產(chǎn)生危害。所以我們必須充分認(rèn)識(shí)到檢查與整改的重要性，認(rèn)真做好安全檢查與整改。
二、班組如何做好安全檢查與整改：
1、檢查要有目的性，要求和計(jì)劃要明確；要經(jīng)常檢查，抓落實(shí)、促整改；不走過場，不搞形式。
2、在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行班組巡回檢查制度 ，堅(jiān)持做好巡檢工作；重視交接班的檢查，認(rèn)真對(duì)待隱患問題的交接。
3、班組管理人員要強(qiáng)化對(duì)員工檢查與整改的監(jiān)督、考核職能，嚴(yán)格要求，合理獎(jiǎng)懲；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工檢查整改的引導(dǎo)教育，提高意識(shí)，注重檢查、重視隱患、積極整改。
4、做到“四個(gè)及時(shí)”：及時(shí)查找發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)協(xié)調(diào)，及時(shí)組織整改解決，及時(shí)做好記錄臺(tái)賬。
5、定期組織檢查和不定期的抽查相結(jié)合，如查崗或結(jié)合活動(dòng)、工作需求隨時(shí)安排檢查。每月至少一次綜合全面的檢查。按要求做好專項(xiàng)檢查如設(shè)備、電氣、儀表、起重、壓力容器 、防火、防汛等專項(xiàng)檢查，專項(xiàng)檢查還包括對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檢查，如每天一次的對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查。
6、結(jié)合季節(jié)性氣候變化因素針對(duì)性的開展檢查，如夏季“四防”的檢查（防火、防雷、防汛、防中暑）、冬季“四防”的檢查（防火、防凍、防滑、防中毒）、以及防風(fēng)的檢查。在節(jié)假日要升級(jí)管理，加強(qiáng)檢查。
7、檢查要充分利用感官，視覺、聽覺、嗅覺、觸覺以及經(jīng)驗(yàn)感覺來執(zhí)行檢查，對(duì)壓力、溫度、震動(dòng)、聲音等進(jìn)行檢查分析判斷，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)隱患。
8、必須落實(shí)安全隱患整改責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任和期限。不檢查就不知道隱患在哪兒，也談不上整改，而光檢查不整改，等于沒檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患要立即整改，對(duì)不能處理的隱患實(shí)施跟蹤監(jiān)督，實(shí)施臨時(shí)應(yīng)急措施，掛牌限期整改。
9、對(duì)隱患整改采用調(diào)整革新、改變方法、更換、帶壓堵漏、加固等措施。同時(shí)對(duì)隱患檢查及整改做認(rèn)真的記錄。
10、安全要你管我管大家管，要調(diào)動(dòng)全員參與安全檢查與整改的意識(shí)和責(zé)任，每一個(gè)人都要盡職盡責(zé)，才能防微杜漸。
三、檢查與整改注意的原則：
堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早整改的原則。
安全檢查要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，并做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的原則。
對(duì)檢查出的隱患，要進(jìn)行原因分析，及時(shí)實(shí)施整改解決措施。對(duì)事故隱患，按照隱患整改“四定”原則落實(shí)（定措施、定負(fù)責(zé)人、定期限、定資金來源）。
對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患要立即整改，對(duì)不能處理的隱患實(shí)施跟蹤監(jiān)督實(shí)施臨時(shí)應(yīng)急措施，掛牌限期整改。對(duì)不具備整改條件的隱患，要采取一定的應(yīng)急防范措施，或臨時(shí)解決措施，按要求限期整改或停車停產(chǎn)整改，在條件具備的情況下徹底整改掉，確保安全生產(chǎn)。對(duì)危險(xiǎn)性及危害性較大的隱患必須立即停車整改。
四、通過活動(dòng)促進(jìn)安全檢查與整改：
通過各類型活動(dòng)的組織，營造良好的班組安全氛圍，帶動(dòng)全員積極投入到安全隱患的檢查與整改中，促進(jìn)安全管理工作的穩(wěn)步提升。下面將我公司近期組織的安全活動(dòng)舉例如下：
活動(dòng)一：“四面鏡子照安全”活動(dòng)
本著用“望遠(yuǎn)鏡”統(tǒng)攬全局，用“顯微鏡”排查隱患，用“放大鏡”安全檢查，用“透視鏡”透過現(xiàn)象看清本質(zhì)的活動(dòng)思想。從安全工作的宏觀上整體規(guī)劃，從細(xì)微處做安全檢查，對(duì)檢查的問題充分重視，放大的去看待，對(duì)不安全、不穩(wěn)定、不協(xié)調(diào)的各種現(xiàn)象加以匯總分析，看清內(nèi)在的本質(zhì)問題，進(jìn)而加以調(diào)整改進(jìn)，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。公司通過活動(dòng)細(xì)抓安全檢查整改，深抓隱患排查治理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患進(jìn)行及時(shí)查處治理，糾正違規(guī)違章行為，堵塞管理上存在的漏洞，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。
活動(dòng)二：“檢查能手”、“整改標(biāo)兵”班組安全檢查與整改評(píng)比活動(dòng)
公司開展了以自查互查、專項(xiàng)檢查、班組檢查、崗位巡查等多種形式，按照“四個(gè)及時(shí)”（及時(shí)的查找發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)的進(jìn)行匯報(bào)協(xié)調(diào)，及時(shí)的組織整改解決，及時(shí)的做好記錄臺(tái)賬）為原則，對(duì)安全隱患認(rèn)真的加以消缺治理。
各班組將自己班組內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患項(xiàng)及整改完成項(xiàng)按要求填寫登記。分廠活動(dòng)小組進(jìn)行匯總考核及審核評(píng)議，根據(jù)班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)安全問題隱患項(xiàng)的多少，同時(shí)考慮發(fā)現(xiàn)隱患的數(shù)量、質(zhì)量及隱患危險(xiǎn)性大小，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)人員進(jìn)行“檢查能手"及“檢查優(yōu)秀班組”的評(píng)選；根據(jù)對(duì)檢查出的隱患問題進(jìn)行整改解決的數(shù)量、質(zhì)量、有效性，評(píng)選出整改較好、較多的“隱患整改標(biāo)兵”及“隱患整改優(yōu)秀班組”。對(duì)獲得“檢查能手"、“隱患整改標(biāo)兵”、“檢查優(yōu)秀班組”、“隱患整改優(yōu)秀班組”的個(gè)人及班組給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
通過此項(xiàng)活動(dòng)細(xì)抓安全檢查整改，深抓隱患排查治理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患進(jìn)行及時(shí)查處治理，糾正違規(guī)違章行為，堵塞管理上存在的漏洞，促進(jìn)了分廠各班組的安全生產(chǎn)。
活動(dòng)三：深入開展以“五個(gè)一”為主題的班組安全活動(dòng)
“五個(gè)一”即“查一次違章行為、改一個(gè)安全隱患、開一次安全培訓(xùn)、提一條安全建議、做一次危險(xiǎn)因素分析”。各班組認(rèn)真落實(shí)完成，每班每周執(zhí)行填寫，動(dòng)員班員積極參與，分廠匯總檢查并進(jìn)行考核分析和解決。
同時(shí)，公司也積極組織開展了其它活動(dòng)，如“管理人員現(xiàn)場巡檢蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)制”、“安全檢查型班組建設(shè)”、“大兵小將抓安全”等活動(dòng)。
檢查和整改是互動(dòng)互補(bǔ)的關(guān)系，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題加以整改，在整改中繼續(xù)排查隱患，不斷優(yōu)化和完善，最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。所以我們必須重視安全檢查與整改，認(rèn)真做好安全檢查與整改。
隱患排查表詳情
