哈得作業(yè)區(qū)“一事一策”防安全問題復(fù)發(fā)

   “多虧發(fā)現(xiàn)及時(shí)，僅僅換個(gè)電子元件而已，否則，控制柜損壞，導(dǎo)致油井停產(chǎn)，后果不堪設(shè)想?！?月20日，在塔里木油田哈得作業(yè)區(qū)“幸免事件”分享交流中，采油工羅剛說。

　　羅剛分享的“幸免事件”發(fā)生在3月初，他巡檢至哈得1-17H井時(shí)，發(fā)現(xiàn)抽油機(jī)運(yùn)行正常，但當(dāng)他打開抽油機(jī)控制柜房門時(shí)，一股濃烈的塑料焦味撲面而來，他循著異味排查到被燒穿一個(gè)黑洞的電子元件塑料外殼。

　　今年以來，哈得作業(yè)區(qū)針對(duì)油氣生產(chǎn)裝置中“低、老、壞”反復(fù)性、頑固性，容易“復(fù)發(fā)”的難題，在“安全經(jīng)驗(yàn)分享”上不斷創(chuàng)新， 開展“幸免事件”分享活動(dòng)，員工把日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患做了“功課”，使用多媒體給大家展示分享，員工根據(jù)身邊事總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身，約束行為，提升素質(zhì)。同時(shí)，作業(yè)區(qū)把事件當(dāng)事故，改變以往發(fā)現(xiàn)問題采取整改、警告、輕描淡寫說教等“柔性措施”，實(shí)行“一事一講、一事一策”，配套有獎(jiǎng)罰分明的“剛性措施”，讓“幸免事件”分享活動(dòng)常態(tài)化、習(xí)慣化，促使員工實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

　　外殼燒穿一洞，管理補(bǔ)上“五法”。結(jié)合抽油機(jī)控制柜“幸免事件”，采油隊(duì)從人員、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)等全要素出發(fā)，借鑒中醫(yī)診法，推行看、聽、聞、摸、查“五法”： 看色法。慢走細(xì)看中及時(shí)辨識(shí)裝置運(yùn)行中的危險(xiǎn)源。聽聲法。從設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中辨析摩擦聲等異常響聲，分析零部件是否配合緊固，有無磨損等。聞味法。從生產(chǎn)裝置區(qū)域散發(fā)的異常氣味中判斷電器設(shè)備發(fā)生短路、磨損等異?，F(xiàn)象。摸脈法。利用手感感知設(shè)備運(yùn)行中關(guān)鍵部位是否發(fā)熱等現(xiàn)象，判定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。查隱患法。利用儀器檢測(cè)關(guān)鍵部位的數(shù)據(jù)是否有波動(dòng)等。

　　巡檢“五法”無異于為安全管理密織一張網(wǎng)，既突出面又側(cè)重點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合，不讓隱患鉆空子。員工發(fā)現(xiàn)問題也會(huì)立即警覺起來，尋根究底，牽出潛在的隱患。羅剛就是在聞到異味后，循著焦味找到被燒壞的電子元件塑料蓋，分析判斷是交流接觸器發(fā)生短路，通過打開控制柜檢查，從而避免了事故。