企業(yè)安全文化是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)宗旨、履行企業(yè)使命而進(jìn)行的長期管理活動和生產(chǎn)實(shí)踐過程中，積累形成的全員性的安全價值觀或安全理念、員工職業(yè)行為中所體現(xiàn)的安全性特征、以及構(gòu)成和影響社會、自然、企業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)秩序的企業(yè)安全氛圍等的總和 。
如今社會實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，但石化企業(yè)安全文化建設(shè)卻是一塊“短板”，經(jīng)常從新聞報(bào)道中看到石化企業(yè)出現(xiàn)各類安全事故。安全文化的建成并非朝夕之功，需要從長計(jì)議，對現(xiàn)有的安全制度、安全措施等切入，仔細(xì)梳理、整合，逐步提高整個石化企業(yè)的安全意識。本篇文章主要是圍繞我國石化企業(yè)安全文化的基本概念、安全文化建設(shè)現(xiàn)象入手，對安全文化在石化企業(yè)安全管理中的作用進(jìn)行了深入研究，并提出了加強(qiáng)石化企業(yè)安全文化建設(shè)的對策。
1、石化企業(yè)安全文化的基本概念及安全文化建設(shè)現(xiàn)狀
企業(yè)的安全運(yùn)行是生產(chǎn)盈利的根本條件，因此，安全生產(chǎn)與每個企業(yè)緊密相關(guān)，尤其是石化企業(yè)。安全文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中各種制度、規(guī)章、意識等綜合作用的結(jié)合體，是保障生產(chǎn)人員安全的集體意識。
由于我國地域?qū)拸V，石化企業(yè)相對分散，安全管理難度較大，因此，我國的石化企業(yè)安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。回顧近5年，各類石化企業(yè)安全事故時有發(fā)生，渤海灣益油、大連石化分公司爆炸等，這些石化安全事故不僅帶來了嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失，更是對周邊居民的生活環(huán)境帶來的很大威脅，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國每年都會有數(shù)十起石化類安全事故發(fā)生。這些災(zāi)難中，很多程度上是石化企業(yè)職工安全認(rèn)識不到位、安全操作不當(dāng)?shù)纫鸬?，為了減少類似不當(dāng)或錯誤行為，必須加強(qiáng)石化企業(yè)的安全文化建設(shè)，逐步提高所有工作人員的安全隱患意識。石化企業(yè)每年6月份都會集中開展安全生產(chǎn)月活動，在這個月里從宣傳、教育、措施等方面著手，集中提高員工的安全認(rèn)識，實(shí)踐證明，效果是非常突出的，但是，由于安全認(rèn)識提高的緩慢性，很多企業(yè)的安全制度只落實(shí)到了紙質(zhì)層面上，安全文化成了企業(yè)的裝潢或者應(yīng)付上級檢查的擺設(shè)，總之，石化企業(yè)在安全生產(chǎn)方面還有很多方面需要加強(qiáng)。
2、石化企業(yè)安全文化建設(shè)在安全管理中的作用
每個石化企業(yè)都有一套專門的安全管理方法，安全文化則是推進(jìn)安全管理的潤滑劑，在安全文化氛圍中，安全管理會更加恰當(dāng)，制度實(shí)施起來會更加從容，員工們對安全管理的服從也是發(fā)自內(nèi)心的，員工們的消極抵觸現(xiàn)象也會大為減少，有利于建立安全管理長效機(jī)制。
石化企業(yè)安全文化建設(shè)，有利于增強(qiáng)安全管理防范意識。通過建設(shè)安全文化，員工對基本的安全生產(chǎn)常識、易發(fā)的安全事故、危害等都會有基本的認(rèn)識，從而引導(dǎo)員工認(rèn)清楚在安全管理中每個人的重要性，自覺參與各類安全管理，這是安全文化潛移默化的引導(dǎo)作用。同時，安全文化建設(shè)也是一個“雙效機(jī)制”，在員工安全文化學(xué)習(xí)中，安全意識不斷提高中，作為管理者更是看在眼里，記在心中，他們對安全文化的認(rèn)同感會進(jìn)一步加強(qiáng)，對企業(yè)中安全管理的每一個環(huán)節(jié)都會有新的認(rèn)識、理解，進(jìn)而不斷深化、完善，使石化企業(yè)的管理工作更加周到、全面。通過長時間的文化氛圍熏陶，安全文化建設(shè)在管理者和員工之間就會形成一種共識，從而能更好的增強(qiáng)安全管理防范意識。石化企業(yè)安全文化建設(shè)，有利于形成安全管理長效機(jī)制。石化企業(yè)安全管理牽涉的內(nèi)容較多，環(huán)節(jié)復(fù)雜，在具體管理上更是有層層的要求。安全管理需要持之以恒的進(jìn)行，并非一陣風(fēng)或簡單的開展幾個宣傳活動。在安全文化定義中，將安全文化定義為一種集體意識，是管理者和所有員工腦海中必須牢記的常識。安全文化建設(shè)，能夠使石化企業(yè)管理者在決策或制定措施時從安全出發(fā)，時刻考慮對企業(yè)安全生產(chǎn)的影響，從而使安全文化成為一種不自覺的存在，使整個石化企業(yè)的安全生產(chǎn)工作更加條理、清晰，在生產(chǎn)管理中一些潛在的安全隱患也會提前被發(fā)現(xiàn)和清理掉。只要企業(yè)逐漸形成了這種意識，那么以后企業(yè)的管理就會走向正規(guī)，逐步上緊安全鎖，石化企業(yè)才能形成安全管理的長效機(jī)制。
3、加強(qiáng)石化企業(yè)安全文化建設(shè)的對策
安全文化建設(shè)是一個長期的過程，短期內(nèi)很難取得明顯的成效，一旦安全文化建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性突破，那么困擾我國多年的石化企業(yè)事故問題有望得到徹底解決，很多歐美國家高度重視安全文化建設(shè)，從而有效的減少了安全事故發(fā)生的可能性，就是最好的證明。①完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對石化企業(yè)所有的安全制度、規(guī)程、要求等進(jìn)行梳理，提煉其中有用的部分，對明顯過時的及時進(jìn)行淘汰、補(bǔ)充和完善，形成比較簡潔的“文化手冊”，管理者、員工都能做到人手一冊，成本比較低，安全成效則是非常明顯的。“一冊在手，安全無憂”，有了高度精煉的安全手冊，管理者、員工就會對企業(yè)的安全生產(chǎn)要求、實(shí)際操作中的安全隱患等有一個非常清楚的認(rèn)識，從而潛移默化的形成了安全意識。②扎實(shí)開展安全隱患排查。進(jìn)一步完善是石化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)責(zé)任倒逼機(jī)制，減少在安全生產(chǎn)中的推諉扯皮現(xiàn)象，保證各類安全制度、要求等的落實(shí)到位；安排專門的安全隱患排查資金，定期組織對石化企業(yè)重點(diǎn)部分的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題后限時進(jìn)行整改，確保石化企業(yè)不帶病運(yùn)行，從而有效的把安全事故發(fā)生的可能性降到了最低。
隨著社會對石化資源需求的提高和各類安全事故的頻發(fā)，石化企業(yè)安全文化建設(shè)勢在必行，同樣，安全文化建設(shè)是一個相對復(fù)雜的過程，需要管理者、員工等眾多因素的參與，一旦建成有效的安全文化，石化企業(yè)的安全管理水平將會進(jìn)一步提高，能更好的滿足社會和公眾對石化企業(yè)在安全生產(chǎn)上的要求。
