安全生產(chǎn)要時(shí)刻回零

    古語(yǔ)講:“卻是平流無(wú)石處，時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪?！卑踩a(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松安全生產(chǎn)的這一根弦。

    患生于所忽，禍起于細(xì)微。安全重在抓住關(guān)鍵，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的細(xì)節(jié)管理。抓住現(xiàn)場(chǎng)安全細(xì)節(jié)管理就是抓住了安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵(。事實(shí)證明，許多大的事故均緣于最細(xì)小的差錯(cuò)。只有堅(jiān)決消除現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中的麻痹、懈怠和僥幸思想，重視細(xì)節(jié)管理，防止員工思想意識(shí)上對(duì)細(xì)節(jié)的輕視和大意，以及實(shí)際操作中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)的簡(jiǎn)化和疏漏，才能從根本上杜絕不安全事故的發(fā)生。

    如何在開(kāi)局之初起繃緊安全這根弦，如何使安全生產(chǎn)為經(jīng)營(yíng)管理保駕護(hù)航。首先，要加強(qiáng)各級(jí)管理人員的崗位技能培訓(xùn)工作，提高管理水平和工作能力.強(qiáng)化崗位責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。同時(shí)，崗位技能培訓(xùn)要因人而異。據(jù)事實(shí)而定，不能實(shí)行一攬子工程。其次，要深入細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)保證安全的工作措施，在全單位范圍內(nèi)開(kāi)展全方位的安全檢查。同時(shí)，要有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查消除局部安全隱患，達(dá)到確保整體安全的目的。最后，要抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)工作，從管理上杜絕事故的發(fā)生。同時(shí)，要依據(jù)“四不放過(guò)”的原則，切實(shí)開(kāi)展小事件分析，以小見(jiàn)大，抓好安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全生產(chǎn)工作的管理水平。

    只有繃緊弦、筑好堤、盡到責(zé)，從年初開(kāi)始就抓安全不放松.以落實(shí)措施、消除隱患為重點(diǎn)，做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，才能全力確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，才能使企業(yè)的管理水平再上新臺(tái)階，才能實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。